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發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)破題起勢統(tǒng)攬全局,攻克了一個又一個難題難關(guān),干成了一件又一件大事要事,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化山東篇章書寫下濃墨重彩的一筆。洞察“時與勢
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概況以及生產(chǎn)動態(tài),同時,可以進(jìn)行各項煙田分類統(tǒng)計和分析,全國煙區(qū)‘在哪種煙’‘誰來種煙’一目了然?!币粓D在手,全局掌握。據(jù)悉,煙田
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;在行業(yè)全局中體現(xiàn)湖北擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)湖北作為。放眼荊楚大地,數(shù)字專賣監(jiān)管新陣地從夯基壘臺轉(zhuǎn)向積厚成勢。由“氣多鋼少”到“鋼氣十足”數(shù)據(jù)戰(zhàn)法迭代升級提升打假破網(wǎng)威懾力走進(jìn)湖北煙草大數(shù)據(jù)武漢
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發(fā)展方向,錨定行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo),久久為功、實干篤行,全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。一、認(rèn)清發(fā)展形勢,高站位謀劃全局戰(zhàn)略定位做好新時代煙草工作
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在戰(zhàn)略高度,突出前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)。只有把謀事和謀勢、謀當(dāng)下和謀未來統(tǒng)一起來,才能未雨綢繆,牢牢把握戰(zhàn)略主動權(quán)?!爱?dāng)前
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;一)在“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)”方面的問題一是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖不明確。辦公室未站在全局高度思考問題,未能準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,表現(xiàn)在部門工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃,不明確
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和高效集聚的真實寫照,也是一體化平臺早建成早見效的生動縮影。一體化平臺是事關(guān)行業(yè)全局的綜合性系統(tǒng)性工程,由一系列相互作用、相互依賴的系統(tǒng)應(yīng)用組成有機(jī)整體,任何
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,從戰(zhàn)略高度、全局視野,堅持高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),力爭建一家成一家、建一家?guī)б黄?#xff0c;繼續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量?!卑不帐【?#xff08;公司
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架“一網(wǎng)”而控全局。走進(jìn)亞洲最大的單體卷煙聯(lián)合工房——云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠,廠區(qū)上空,一張“5G天網(wǎng)”覆蓋每個
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;讓數(shù)字資源成為了推動綠色發(fā)展的不竭動力。走綠色發(fā)展之路,需要將綠色發(fā)展理念融入全局。該廠在發(fā)展過程中,堅持頂層與基層相結(jié)合,堅持成本與效益相平衡