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額標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解落實(shí)到部門、崗位和主要用能設(shè)備為健全能源定額標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)能源管理“摸得清、控得住、降得下”提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是加強(qiáng)辦公用能管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)辦公用能的管理
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實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，羅平縣圍繞節(jié)令倒排時(shí)間工期，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，把烤煙種植計(jì)劃、移栽任務(wù)層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)、村干部和煙站職工。同時(shí)，
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，認(rèn)真制定深化優(yōu)化結(jié)構(gòu)的工作方案和具體措施。二是按照區(qū)局計(jì)劃收購量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平，科學(xué)確定煙葉種植面積，層層分解，明確到戶，
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和反腐倡廉工作始終貫穿于“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、專賣管理工作各項(xiàng)工作中，協(xié)調(diào)推進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到責(zé)任層層分解落實(shí)，
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國家局下達(dá)的調(diào)撥計(jì)劃，以適用性為前提，統(tǒng)籌安排，劃分片區(qū)，分解計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任。
扎實(shí)推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。堅(jiān)持“主動(dòng)參與、關(guān)口
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;及時(shí)將5萬畝的膜下小苗移栽計(jì)劃層層分解到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、地塊，做到了目標(biāo)明確，責(zé)任明確。下發(fā)膜下小苗移栽技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)1萬余份，并
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;公司）2013年安全工作的安排部署，制定縣局2013年安全工作要點(diǎn)，將工作層層分解落實(shí)到各部門、各崗位，并定期進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)工作
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;認(rèn)真做好抗大旱促春耕保移栽的思想準(zhǔn)備，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、親自研究；建立工作責(zé)任制，把工作責(zé)任層層分解落實(shí)到具體部門
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上半年工作的順利開展提供思想和紀(jì)律保障。
對(duì)照年初制定的任務(wù)分解計(jì)劃，按照對(duì)比、總結(jié)、改進(jìn)、提升的管理思路，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)今年以來，市局（
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，提前對(duì)經(jīng)營指標(biāo)、網(wǎng)建指標(biāo)進(jìn)行分解，提前研究落實(shí)措施。五是按照“稍緊平衡、整體推進(jìn)”的原則，做到卷煙銷售計(jì)劃與結(jié)構(gòu)指標(biāo)、網(wǎng)建指標(biāo)的協(xié)調(diào)整體推進(jìn)。六是加強(qiáng)
