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星級評定前期，所屬片區(qū)客戶經(jīng)理和稽查員聯(lián)合對各小組零售戶終端星級評價(jià)情況進(jìn)行現(xiàn)場摸底，對后期評定工作做到心中有底。四是抓牢縣局復(fù)核關(guān)。縣局督考人員會定期對全縣星級小組、零售
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市場監(jiān)管工作。一是抓穩(wěn)市場監(jiān)管有序開展。充分利用“三合一”工作平臺和三員聯(lián)動機(jī)制，依托“APCD”工作法，采取“定期+錯(cuò)時(shí)”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式
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備操作培訓(xùn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝質(zhì)量管控三方面著手，在工作中互學(xué)互促，不斷總結(jié)改進(jìn)、共同進(jìn)步。同時(shí)不定期召開會議進(jìn)行“技改經(jīng)驗(yàn)交流”，及時(shí)溝通施工細(xì)節(jié)，交流
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深翻效率和質(zhì)量。五是加強(qiáng)監(jiān)督考核。將煙田深翻作為近期煙葉生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定期進(jìn)行檢查，對煙田深翻質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
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示范帶動+群眾廣泛參與”的模式在全鎮(zhèn)大力發(fā)展煙葉種植。該鎮(zhèn)通過盤活閑置土地資源，擴(kuò)大煙葉種植面積，定期邀請農(nóng)技人員深入田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)技術(shù)，為煙葉質(zhì)量
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，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是分工合作互聯(lián)互通把握重點(diǎn)促提質(zhì)增效。明確個(gè)人分工，注重區(qū)域聯(lián)動互助，尋求各自重點(diǎn)工作的交匯點(diǎn)，定期進(jìn)行總結(jié)分享，促進(jìn)
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，增強(qiáng)職工參與安全管理工作的主動性。定期組織“安全下午茶”，開展安全技能分級，依托安全專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。
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四員聯(lián)動。定期召開專銷結(jié)合聯(lián)席會，綜合研判貨源投放、物流配送等環(huán)節(jié)的異常信息，共同梳理卷煙外流異動重點(diǎn)監(jiān)管對象名單，加強(qiáng)對貨源投放、訂單采集、配送入戶等環(huán)節(jié)
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信交流群發(fā)布最新政策與流程，告知共性問題解決辦法，保證信息傳遞的及時(shí)性。另一方面定期召開客戶座談會，分享各自運(yùn)行中好的方法和技巧，相互
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為提高精細(xì)化制造水平，加強(qiáng)過程監(jiān)控，近日，安徽中煙工業(yè)有限公司蕪湖卷煙廠密切關(guān)注計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況，多措并舉加強(qiáng)計(jì)量管理工作。定期點(diǎn)檢。點(diǎn)檢
