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為精準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興,以產(chǎn)業(yè)共育、渠道共享、農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)、香溢幫扶、香溢助農(nóng)等實(shí)際行動(dòng)彰顯行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng),浙江諸暨市煙草專賣局(分公司)從堅(jiān)持“品牌升級(jí)、數(shù)智富農(nóng)、生態(tài)惠民、助農(nóng)幫扶”的工作思路出發(fā),從地方
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、增加效益”的工作思路，以促進(jìn)“農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)、企業(yè)增效”為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮黎川自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)和社會(huì)人文環(huán)境特點(diǎn)，依托基地單元建設(shè)
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，全方位推進(jìn)設(shè)備維護(hù)落實(shí)落細(xì);卷包車間卷包乙班，建立“143”工作法，不斷激發(fā)出班組建設(shè)的新動(dòng)能;工廠標(biāo)桿班組制絲車間預(yù)處理班，主動(dòng)創(chuàng)新工作思路
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的煙葉工作思路，“收購(gòu)引導(dǎo)生產(chǎn)”就是要在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)煙葉質(zhì)量問(wèn)題并引導(dǎo)煙農(nóng)在下一年種植過(guò)程中加以改進(jìn)。“田間就是車間，煙葉要在源頭上把好質(zhì)量關(guān)?！卑哺？h煙草分公司將研發(fā)
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的理解，理清技術(shù)研究工作思路。管理提速，干字為先。半年多以來(lái)，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過(guò)一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂
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;科技創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)已在省局（公司）立項(xiàng)的三個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行展示，與試點(diǎn)單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用對(duì)接，總結(jié)分享前期研發(fā)成果、工作思路、創(chuàng)新
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等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人就麗江“1+2+5+N”雪茄煙營(yíng)銷模式以及下一步全市雪茄銷售工作思路進(jìn)行了具體介紹，
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;集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張?jiān)骑w，參加會(huì)議并講話。會(huì)上，集團(tuán)工藝質(zhì)量部通報(bào)了集團(tuán)2022年上半年的工藝質(zhì)量工作情況，并就下半年的工作思路進(jìn)行了匯報(bào)；
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實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)子公司管理的工作思路及計(jì)劃》。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司構(gòu)建“大規(guī)范”治理格局要求，制定實(shí)施《許昌煙機(jī)公司完善內(nèi)部控制建設(shè)工作方案》，持續(xù)推動(dòng)完善內(nèi)部控制建設(shè)。持續(xù)統(tǒng)籌
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了更深刻的認(rèn)識(shí)和更準(zhǔn)確的把握，下一步的工作思路也更為清晰，達(dá)到了交流觀摩的目的。會(huì)議充分肯定了前期煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)工作成效：一是理念全面確立。推進(jìn)煙葉轉(zhuǎn)型升級(jí)
