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崗前培訓(xùn)，提高新手穩(wěn)定性。為提高新進(jìn)員工的選葉技能，加快新手到熟手的轉(zhuǎn)化，多方收集整理煙葉基礎(chǔ)分級(jí)培訓(xùn)資料，制作各種煙葉類型實(shí)物樣品
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加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核。市公司對(duì)收集整理的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，并將結(jié)果納入各單位相關(guān)人員績(jī)效考核，確保采集結(jié)果準(zhǔn)確，流程規(guī)范。
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市場(chǎng)潛力。
二是引導(dǎo)零售客戶做好針對(duì)性強(qiáng)的特色終端陳列布局。改造完善終端硬件設(shè)施，做好柜臺(tái)整理、卷煙陳列、價(jià)簽對(duì)位等基礎(chǔ)工作，并協(xié)助零售客戶設(shè)計(jì)各具特點(diǎn)的條陳列、盒陳列方式
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一是充分準(zhǔn)備，梳理知識(shí)要點(diǎn)。市局內(nèi)管派駐辦對(duì)日常工作中運(yùn)用的內(nèi)管制度和技能鑒定教材（內(nèi)部監(jiān)管）的要點(diǎn)進(jìn)行了整理，并依據(jù)重要程度將知識(shí)要點(diǎn)劃分
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；五是規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程，完善會(huì)議紀(jì)要和談判記錄；六是明確檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范要求收集整理采購(gòu)檔案資料；七是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
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辦理行政許可提供便利。
三是以“精益求精”抓基礎(chǔ)管理。當(dāng)前處于全年工作收官階段，各管理所要做好管理所創(chuàng)優(yōu)痕跡化資料分類、整理、匯編工作，鞏固提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)水平
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整理征求到的意見(jiàn)和建議，結(jié)合談心談話活動(dòng)情況，認(rèn)真撰寫(xiě)并修改民主生活發(fā)言提綱，做到客觀公正、有的放矢、取得實(shí)效。
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司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“三嚴(yán)三實(shí)”等方面的意見(jiàn)和建議。經(jīng)匯總整理，共征集到涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、品牌培育、人力資源管理、多元化管理、作風(fēng)建設(shè)、關(guān)心職工工作生活等七個(gè)方面的67條意見(jiàn)
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;一是督導(dǎo)組成員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)終端客戶逐一進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，二是客戶經(jīng)理對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和指導(dǎo)，并通過(guò)觀摩交流，相互學(xué)習(xí)各個(gè)片區(qū)的優(yōu)秀做法
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，并表態(tài)對(duì)有關(guān)問(wèn)題將進(jìn)行歸納整理，認(rèn)真研究。同時(shí)勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，在全力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，著力為2016“十三五”開(kāi)局之年起好步
