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煙草在線攀枝花消息 為進(jìn)一步理順物資采購工作流程，明確職責(zé)，規(guī)范運作，強(qiáng)化管理，四川攀枝花市局（公司）召開
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1、規(guī)范執(zhí)行全面預(yù)算編制的規(guī)定流程。要按照“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的基本程序，真正做到“三下兩上”規(guī)范執(zhí)行預(yù)算編制流程，確定各預(yù)算項目的編制主體，
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;完善品牌理念、視覺識別、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)語流程、品牌傳播、品牌管理五大體系，充分發(fā)揮卷煙營銷、現(xiàn)代物流、專賣稽查和機(jī)關(guān)保障四個主體作用，從不同角度共同做好客戶服務(wù)工作，
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執(zhí)法制度。組織修訂完善《行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》、《煙草專賣零售點布局管理辦法》和各項執(zhí)法制度；二是完善執(zhí)法程序。整理修訂《專賣執(zhí)法崗位流程體系》，切實發(fā)揮流程導(dǎo)向作用
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，細(xì)化月度抽查和季度專項檢查考核流程；同時，將各卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)年薪拿出一部分列入考核，各廠全員營銷辦績效以公司的考核結(jié)果為參照依據(jù)。
四是加大
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;深入推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)已進(jìn)入運行的關(guān)鍵時期，要切實提高標(biāo)準(zhǔn)意識、執(zhí)行意識、流程意識、效率意識，要結(jié)合前期發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，深刻認(rèn)識和反思標(biāo)準(zhǔn)化工作的真正目的
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和價格管理的方案》，嚴(yán)格按照監(jiān)管流程，抓好同級監(jiān)管，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)部不規(guī)范行為。被省審計廳授予“內(nèi)部審計先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，被省企業(yè)信譽(yù)評價工作委員會與省
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被員工自覺運用到實際工作中去。
筆者認(rèn)為，制訂推廣工作法的目的是要規(guī)范工作
流程和管理，提升隊伍素質(zhì)和工作水平。不論是推廣“135”工作法或是其它工作法都要實打?qū)?/div>
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合法化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升案卷質(zhì)量和水平。
一是緊抓案件查處關(guān)鍵點，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。通過對不同類型違法案件，把握案件查處流程的證據(jù)、程序、執(zhí)行三個關(guān)鍵點
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方面的組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、工作職能、工作流程完成情況。
廠黨委委員、工會主席潘清明詳細(xì)匯報了本廠開展“兩項工作”的自查情況，查找出目前工作在制度建設(shè)、公開載體方面存在的不足
