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萬元節(jié)約1.21萬元，降幅達(dá)到12.49%。
精益管理大處著眼小處著手，就是要從身邊的一點一滴做起。
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，聚集了優(yōu)勢，“兩煙”市場不斷凈化。領(lǐng)導(dǎo)干部模范引導(dǎo)、教育示范作用顯現(xiàn)，隊伍建設(shè)不斷加強。精益管理牢固樹立過“緊日子”的思想，體現(xiàn)了國家和行業(yè)的要求
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。要穩(wěn)定加工數(shù)量，推行精益管理，加快易地技改。
六要更加注重基層建設(shè)，提高基層規(guī)范管理水平。要推進(jìn)站點優(yōu)化整合，今年3000擔(dān)以下的站點全部
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;以服務(wù)為重點，以精益管理為基礎(chǔ)一切工作緊緊圍繞客戶服務(wù)來開展煙葉挑選、復(fù)烤加工、包裝質(zhì)量等各項工作。為圓滿完成2014烤季煙葉加工工作，主要采取了以下幾項措施
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，堅持以客戶為中心，以服務(wù)為重點，以市場需求為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為引領(lǐng)，全面推進(jìn)精益管理，確保公司持續(xù)和諧發(fā)展。在下
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隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)烘烤工藝的到有效落實，為扎實推進(jìn)烘烤工作精益管理奠定堅實的基礎(chǔ)。下一步，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）烘烤科技員、專業(yè)化烘烤點
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思想和行動統(tǒng)一到省局、市局黨組的決策和部署上，嚴(yán)格貫徹落實企業(yè)精益管理各項要求，扎實推進(jìn)基層規(guī)范管理和紀(jì)律建設(shè)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
對
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，堅持問題導(dǎo)向深化改革，思路較為清晰，定位較為準(zhǔn)確，特色較為鮮明，在客戶服務(wù)、精益管理、人才隊伍建設(shè)、實用技術(shù)研發(fā)和集中加工等方面取得了
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生產(chǎn)一線更能促人成長。第一次走進(jìn)生產(chǎn)車間，第一次強烈地感受到安全生產(chǎn)和精益管理的重要性，也是第一次真切地體味到團(tuán)結(jié)協(xié)作與踏實履責(zé)的重要意義。當(dāng)我面對龐大的煙機
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客戶的誠信經(jīng)營意識，提高守法經(jīng)營自律能力，師宗縣煙草專賣局以精益管理理念為指導(dǎo)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)引導(dǎo)卷煙零售戶成立守法經(jīng)營自律小組，進(jìn)一步規(guī)范
