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,顧客心里就會懷疑我們對該款卷煙了解太少,甚至到手的生意就會流失,所以說郭老板在這些方面很重視,店里閑暇之時,她就開始不斷學(xué)習(xí)
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;很是方便;跟這家超市老板或員工還算比較熟,拿著商品路過超市,有點尷尬。這些情況確實可以理解。后來我決定讓店里的服務(wù)員專門做小區(qū)送貨員,只要小區(qū)
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爭取到更多客源。
記得有一次,遇到一位操辦酒席的顧客,來到店里很氣派地問道:“老板,你店里的“蘇煙(五星紅杉樹)
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可的商品,那你的備貨一定會給你帶來麻煩。那次進酒的價位過高我次日便向老板反應(yīng),老板不以為然,我店是代理商他店是鋪貨,說來就有,說沒
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很熱,這里的經(jīng)濟水平在全國都是中等偏上的。在一個很大的批發(fā)市場門前,我們見到了一個比較大的煙店的老板。
問:您這里什么煙好賣呀?
答
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的。拿到手套的那一刻,他非常感動。他對我說:“老板,你太讓我感動啦。就是一副普通的手套,可是你卻在百忙之中努力尋找失主?!碑?dāng)?shù)弥乙呀?jīng)發(fā)布在微信
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啥呀!”我對小女孩的奶奶說出自己的看法。
“哎,老板你說這話我愛聽!”奶奶激動起來:“上次在東街那家超市,孩子要買
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超市擠垮對手的必要手段。耳濡目染,有的個別商家甚至賠錢賺吆喝。本就無可厚非。那么同行之間該怎樣相處呢?
讓競爭手段高明一些
零售戶張老板
我認(rèn)為這只是在競爭
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煙草在線專稿 “老板,這黑色寬盒子的煙是什么煙呀!”一天中午,一位三十來歲的顧客操著四川的口音好奇地問道。
“嘿嘿!小弟
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,熱心提供幫助,真心誠信經(jīng)營,讓顧客感到滿意。
舉個例子,在這里說說我們街口一家便利店,老板就是這樣一個腦筋圍著顧客轉(zhuǎn)的人