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客戶經(jīng)理在日常工作中要加強實地走訪和客戶溝通，掌握自己轄區(qū)內(nèi)卷煙市場和零售客戶的商圈環(huán)境、卷煙動銷、消費者消費習慣、消費水平等基本情況，了解客戶的真實需求并進
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故事。
每個卷煙新產(chǎn)品，都需要有自己的故事，以贏得消費者的青睞，因為卷煙新產(chǎn)品外在包裝上大同小異，只有品牌故事具有獨特性。有些人說
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內(nèi)勤靳玉濤來借閱資料。
來檔案室之前，靳玉濤已經(jīng)在檔案信息管理系統(tǒng)上查詢到自己需要的材料，并點擊了“借閱”。
檔案管理員張海柱很快就在信息管理系統(tǒng)后臺看到借閱
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”煙，一條就要1500元！”這成為周久耕事件的一個轉(zhuǎn)折點。廣西省來賓市煙草專賣局原局長韓峰的“日記門”事件中，一個局長將自己違法亂紀的行為以日記的形式詳細記錄
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，我相信自己有這個能力，同時堅信煙草市場會越來越穩(wěn)定，我們零售戶賺錢越來越多。
專賣管理更嚴了
張女士 超市老板
市場好不好，關(guān)鍵
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，其余提案及建議做到了“件件有回復”。
比如，荊州市一位零售客戶提出：在新商盟上訂煙只知道自己是幾檔，卻不知道距上檔還差多少分，保檔要
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;是否會給我們帶來一些新的啟示和思考呢？筆者試結(jié)合當前煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際，根據(jù)自己的學習思考和工作實踐，就當前和今后一個時期行業(yè)各級各部門如何做
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，響應(yīng)支援廣西的號召，來自上海的工程技術(shù)人員在柳州創(chuàng)辦動力機械廠，不久，廣西有了自己的拖拉機、微型貨車、微型汽車……
從一個領(lǐng)域到另一個領(lǐng)域
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，以“能”和“會”為中心，注重能力訓練，使學員能用會做。充分把握成人特點采用靈活的培訓方法。一項實驗顯示，人一般能記住自己閱讀內(nèi)容的10%、聽到內(nèi)容
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的企業(yè)文化能夠鼓舞人、激勵人、塑造人；傳播文化理念，形成自己的文化優(yōu)勢，是企業(yè)積蓄軟實力，促進可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，企業(yè)文化
