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分析和綜合信息研判，確定重點(diǎn)零售戶(hù)，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，增強(qiáng)監(jiān)管針對(duì)性和時(shí)效性，努力提升APCD工作法運(yùn)行質(zhì)量。三是加大非法真煙案件查處。對(duì)5萬(wàn)元以上的案件
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，踐行兩個(gè)利益至上”的共同愿景采取多種形式開(kāi)展法制宣貫活動(dòng)，通過(guò)傳統(tǒng)媒體和新型媒體教育、普及及深化宣貫內(nèi)容，大力推進(jìn)煙草行業(yè)的法治進(jìn)程，努力構(gòu)建依法而治
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不可分割，必須得到全面履行。經(jīng)濟(jì)責(zé)任的全面履行，要靠企業(yè)主要治理要素的共同努力和相互制約，也就是靠市級(jí)公司的科學(xué)決策和正確經(jīng)營(yíng)，也離不開(kāi)分公司
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“不疼不癢”，對(duì)此，本次禁煙令從兩方面努力，使條例得以更好地發(fā)揮作用。一方面，進(jìn)一步加大處罰力度，不僅追究違法吸煙者的行政責(zé)任
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要想做好零售經(jīng)營(yíng)，就必須想盡一些辦法吸引顧客。只有讓顧客覺(jué)得可以信賴(lài)，才能得到他們的積極支持。操金偉特別注重?zé)崆榉?wù)，努力做到細(xì)心、耐心、熱心。每當(dāng)有顧客進(jìn)門(mén)
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的，它需要我們付出更大的努力去爭(zhēng)取。雖然我行動(dòng)不便，但必要的時(shí)候我也會(huì)上門(mén)拜訪客戶(hù)，向他們及時(shí)推薦新產(chǎn)品，既拉近了情感距離，又掌握
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的中心工作。特別是區(qū)域的第一責(zé)任人客戶(hù)經(jīng)理更要把這項(xiàng)工作努力做好。
平時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理做的是市場(chǎng)，搞的是客戶(hù)關(guān)系管理。如何把“做”落實(shí)到位，而不是“跑”市場(chǎng)呢
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長(zhǎng)時(shí)間地努力之后，不得不現(xiàn)行退回到鞏固區(qū)域化的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。這就意味著，不只是品牌現(xiàn)在的生存環(huán)境和存在問(wèn)題，在復(fù)雜程度與艱苦程度上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)的外在呈現(xiàn)
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，盡可能予以滿(mǎn)足，了解顧客的需求，要善于從平時(shí)的交流中獲取信息，顧客有什么特殊需求，我們盡最大努力去滿(mǎn)足顧客，另外，
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;有效利用管理信息系統(tǒng)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的系統(tǒng)錄入、危險(xiǎn)源庫(kù)的建立更新、安全日檢查、周檢查、月度檢查、內(nèi)管審、糾正預(yù)防措施處理單等模塊的有效應(yīng)用，努力提升信息化安全管理水平。
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