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由訪銷員、專管員轉(zhuǎn)化而來，本身的知識結(jié)構(gòu)不高，加上培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，不能適應(yīng)行業(yè)不斷推進(jìn)的改革，跟不上現(xiàn)代物流配送以及按訂單組織貨源的改革步子
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的結(jié)構(gòu)多樣化，總量有所提高。但是也存在一定的難度是，娛樂服務(wù)業(yè)由原來的高利潤變?yōu)楸±噤N，往往會加大娛樂服務(wù)業(yè)的流動資金的壓力和對新的經(jīng)營方式的不信任。因此這項(xiàng)
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，甘肅省局歷屆黨組對加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作都非常重視，經(jīng)過二十多年的艱苦奮斗和不懈努力，甘肅煙草從小到大、由弱變強(qiáng)，取得了巨大成就。特別是“十一五”期間
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用量，提早施肥期，促使后期煙株由氮代謝轉(zhuǎn)為碳代謝，提早進(jìn)入成熟期。
增強(qiáng)土壤生物活性：通過增施有機(jī)肥、草炭和微生態(tài)制劑提高煙株根系土壤生物活性
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專賣稽查中隊(duì)工作性質(zhì)和客觀因素的影響，企業(yè)還無法對稽查中隊(duì)實(shí)施全程化的考核與評估。其對稽查中隊(duì)進(jìn)行考核通常也是由領(lǐng)導(dǎo)決策層以及相關(guān)部門采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，只是簡單地對稽查
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，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)監(jiān)管方式向現(xiàn)代信息化監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變，提高了專賣內(nèi)部監(jiān)管工作的效率和質(zhì)量。
但在內(nèi)管工作中，不同程度的存在著墨守成規(guī)，對出現(xiàn)
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，必要時可酌情增加取樣比例。②等級檢驗(yàn)一般以把為單位進(jìn)行。檢驗(yàn)中如有爭議，工商雙方應(yīng)本著實(shí)事求是原則協(xié)商處理。如協(xié)商不成，由地方省級公司調(diào)解、仲裁[3]。
雖然
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;一是要求用全面的觀點(diǎn)來認(rèn)識本區(qū)域本站本點(diǎn)的實(shí)際情況，力戒主觀片面性。任何事都是復(fù)雜的矛盾統(tǒng)一體，是由各部分各個環(huán)節(jié)組成的。一個區(qū)域、一個站、一個點(diǎn)的情況也是這樣
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;最后將數(shù)據(jù)信息可靠傳輸?shù)竭h(yuǎn)程的信息智能處理中心，由信息處理中心對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行計(jì)算處理和控制，從而實(shí)現(xiàn)物體與物體、人與物之間的自動化通信與處理。
物聯(lián)網(wǎng)是一種虛擬網(wǎng)絡(luò)與
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：特色專線量身造：由天子配方大師度身打造、精心研制，在特色工藝開發(fā)上做足“功夫”，使用特色專線生產(chǎn)，以嚴(yán)苛工藝標(biāo)準(zhǔn)確保每支功夫煙
