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等方面，作為個(gè)人，其經(jīng)濟(jì)能力就相當(dāng)吃緊。
分析上述所闡述的情報(bào)工作建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，筆者認(rèn)為煙草專賣管理部門(mén)的市場(chǎng)管理員如果能夠兼職情報(bào)人員，
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對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的深入分析、整理，深入挖掘客戶終端資源的價(jià)值，掌握社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格等信息。
消費(fèi)跟蹤功能。消費(fèi)跟蹤是工商企業(yè)掌握消費(fèi)需求、市場(chǎng)變化的基本途徑。消費(fèi)跟蹤要求零售
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觀念，做到能使用的零配件和材料盡量使用。對(duì)價(jià)值比較高的配件，車間成立鑒定組進(jìn)行鑒定，不輕易丟棄任何可用配件；同時(shí)，每月對(duì)車間維修費(fèi)使用情況進(jìn)行分析
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;與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持和鞏固煙草專賣制度，把煙草自己的事情辦好。要冷靜思考，不被表面現(xiàn)象所迷惑，以客觀的心態(tài)分析周圍環(huán)境，提出適合
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在外不會(huì)對(duì)回報(bào)造成損害。
“我們的分析顯示，這個(gè)決定不會(huì)給會(huì)員投資回報(bào)造成財(cái)務(wù)影響?！? 他說(shuō)：“它補(bǔ)充說(shuō)明了這個(gè)決定，將煙草直接投資排除在外毫無(wú)疑問(wèn)是
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年年初，原料部就開(kāi)始與皖南煙葉公司加強(qiáng)對(duì)國(guó)家局有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)、走訪與溝通，積極與技術(shù)中心溝通、協(xié)調(diào)，做好年度采購(gòu)原料等級(jí)結(jié)構(gòu)分析，確保調(diào)撥計(jì)劃與黃山品牌
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的必要性等一一告之，并幫助零售客戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)能力等分析，找到制約零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)的不足和潛力。通過(guò)如此，使零售客戶的滿意度和經(jīng)營(yíng)能力得到大幅度
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;擾亂卷煙市場(chǎng)秩序的罪責(zé)自然是相當(dāng)重大。
通過(guò)對(duì)商場(chǎng)VIP卡、超市卡、煙票等有價(jià)卡券套購(gòu)卷煙行為形式及危害性的闡述和分析，我們發(fā)現(xiàn)其存在的危害性已不容忽視，勢(shì)必要重拳進(jìn)行
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，專賣稽查人員應(yīng)積極與客戶經(jīng)理、送貨員、電力和公安部門(mén)、村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通聯(lián)系。注意收集線索，對(duì)局部區(qū)域人員異動(dòng)、車輛異動(dòng)、銷量異動(dòng)、用電量激增的情況進(jìn)行詳盡分析，仔細(xì)
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、成本、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)五級(jí)組長(zhǎng)開(kāi)展的聯(lián)合檢查）、重大隱患專項(xiàng)檢查、督察分析五級(jí)檢查評(píng)價(jià)，各級(jí)檢查人員將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總在信息共享平臺(tái)的《隱患管理檢查表》中，由專人負(fù)責(zé)
