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?！ ? 四是嚴(yán)格執(zhí)行專賣績效管理制度，結(jié)合市局專賣管理的工作要點，充分運用績效管理平臺，細(xì)化、量化績效目標(biāo)，將專賣管理各項工作任務(wù)層層分解
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理規(guī)范更具推廣可行性。
此次研討會的召開，緣于安徽省蕪湖市煙草專賣局（公司）的一項精益改善活動——“兩日辦證”。
近年來，蕪湖市局
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基礎(chǔ)上將增收10%左右。近年來，攀枝花市局（公司）不斷加大煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，大力推廣煙葉現(xiàn)代化種植技術(shù)，為二半山區(qū)的煙農(nóng)增收致富
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板”等已經(jīng)被設(shè)備制造商吸收應(yīng)用到了新設(shè)備上。
作為陜西省煙草專賣局（公司）精益管理推進(jìn)試點單位，寶雞市局（公司）已經(jīng)形成了“精
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了5.7萬畝。1995年，煙葉規(guī)模就一下降到1.3萬畝。”臨滄市局（公司）紀(jì)委書記王瑜祥當(dāng)年還是一名煙葉技術(shù)員。至今，他還記得當(dāng)時煙葉生產(chǎn)在政策
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;收購進(jìn)度較快、純度較好。
結(jié)合調(diào)研情況，普洱市局（公司）主要負(fù)責(zé)人對煙葉收購工作提出了“純度、均衡、平穩(wěn)”的六字方針，要求從以下六個方面抓好
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提升，推進(jìn)全市“精益十佳”創(chuàng)建工作。曲靖市局（公司）企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，沾益分公司
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，課題選擇水到渠成
從2011年開始，新余市局即開展了全市系統(tǒng)的QC活動與考核，每年均開展系統(tǒng)內(nèi)的QC成果發(fā)布會，將精益管理思路深深地植根于員工
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目標(biāo)任務(wù)。一要精心組織，真抓實干?？偭俊⑶Х桨儆嫳Ｙ|(zhì)量、服務(wù)煙農(nóng)保增收、多方合力保秩序，堅決打好煙葉收購攻堅戰(zhàn)。二要統(tǒng)籌安排，認(rèn)真貫徹落實市委市政府和省局、市局
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“二十二條”、市局“八不準(zhǔn)”，在思想上筑牢反腐思想防線。
三是注重制度建設(shè)，監(jiān)督檢查力度進(jìn)一步加大。完善規(guī)章制度建設(shè)，參與干部選拔任用考察，對選拔
