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,以及拼搏的干勁,他把小店經(jīng)營(yíng)得有聲有色。
萬(wàn)事開頭難
2011年上半年,決定走上創(chuàng)業(yè)之路的小蘇遇到了面前的第一道難題,資金有限
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,努力打造精益現(xiàn)場(chǎng)。
在“42554”精益管理模式下,2015年上半年,杭州卷煙廠的超高速M(fèi)8/H1000設(shè)備效率環(huán)比提高7%,制造費(fèi)用、管理費(fèi)用
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、組織實(shí)施、檢驗(yàn)評(píng)價(jià)、持續(xù)改善”七步法規(guī)范培訓(xùn),快速提升新員工獨(dú)立操作多種機(jī)型和信息化應(yīng)用的能力。
2015年上半年,青島卷煙廠13項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),15項(xiàng)
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,如較低的卷煙消費(fèi)量、客戶庫(kù)存調(diào)整、煙草配方調(diào)整以及公司位于法國(guó)的煙草薄片工廠存在勞動(dòng)糾紛等。2015年上半年,歐元波動(dòng)也是導(dǎo)致煙草薄片銷量下降的一個(gè)原因。2015年第二季度
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;不分年齡、性別、職業(yè)狀況,紛紛加入。投入有大有小,但最后也僅有那么幾個(gè)會(huì)玩兒的人賺了錢,大部分都處在賠本或者賠本的邊緣。經(jīng)過(guò)2015年上半年的洗牌
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工具,自創(chuàng)了許多關(guān)于品牌的小段子,邀請(qǐng)朋友圈、微博圈的親朋好友積極關(guān)注。
在“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?!钡闹敢?#xff0c;上煙集團(tuán)這個(gè)行業(yè)的“老典型”不斷煥發(fā)出新活力。2015年上半年
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生活、關(guān)注工作,關(guān)注身邊的人和事,記錄生活工作中的動(dòng)人瞬間,展現(xiàn)澄煙職工的良好精神風(fēng)貌,傳播正能量。上半年共計(jì)征集“感動(dòng)澄煙”攝影作品60幅次
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下達(dá)指標(biāo)計(jì)劃,實(shí)行嚴(yán)格的配額管制,不能完全隨市場(chǎng)需求及時(shí)改變,加之近年來(lái)大多數(shù)地方卷煙銷量都是呈上升趨勢(shì),因此煙草公司就出現(xiàn)了上半年緊俏卷煙
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工作。二要進(jìn)一步完善產(chǎn)品系列。今年上半年要完成ZL28(DF10)型濾棒成型機(jī)組的鑒定,形成從400米、500米、600米、1000米低速、中速、高速完整的產(chǎn)品
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煙好賣、什么煙賺錢,心里都有數(shù)哩!”? “可不是嘛!”阮杭生接著說(shuō),“2013年上半年,我主動(dòng)向客戶經(jīng)理申請(qǐng)加入現(xiàn)代終端