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，合理利用各種資源和信息途徑。既要明察秋毫，又要縱覽全局。勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題。首先，要利用好舉報電話，群眾反映的線索，
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的出發(fā)點和落腳點就是為一線或全局工作提供強有力的支持和保障。試想一下，如果辦公室工作者大局意識不強，個人利益至上，服務(wù)意識淡薄，衙門作風(fēng)嚴(yán)重
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，肯定有一部分是競爭的，但只是全局的一小部分，但產(chǎn)生效果是巨大的。為什么呢？因為品牌商也不傻啊，線下多年前就有最低價承諾之類的神馬
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的卷煙品牌營銷宣傳的自查工作。
三要健全制度，完善機制。機制建設(shè)更具有長期性、根本性和全局性。要以此次嚴(yán)格卷煙規(guī)范經(jīng)營活動為契機，在深入開展自查的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)
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也。有法可依，要求我們要建立健全防治腐敗發(fā)生的法律、法規(guī)和制度。制度建設(shè)是帶有根本性、全局性和長期性的工作，是加強廉政建設(shè)的先決條件。規(guī)章制度不健全，就不
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“深水區(qū)”的前提條件。
今年5月3日，鄂州煙草局長鄭祖雄在全局青年團員大會上提出年輕人要“把事業(yè)放在心上，把心放在事業(yè)上”。筆者感觸很深，從思想根源反省
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、人人有責(zé)的大事，是一項帶有根本性、全局性的重要工作。為此，企業(yè)全體員工要時刻繃緊規(guī)范這根弦，咬住規(guī)范不放松，為煙草事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長期、健康發(fā)展
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去推薦品牌，引導(dǎo)市場消費，增加零售對品牌培育的積極性。三是在重點品牌培育中，重點品牌銷售做到掌握全局，知曉目標(biāo)客戶銷售情況。為防止零售客戶低價
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，真正做到理解人，關(guān)心人，容忍人。著眼全局，維護好班子的團結(jié)。
第三，加強自律以保持隊伍純潔。當(dāng)前，我們的干部隊伍
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的了解申請情況，又要迅速察覺敘述的特殊之處，發(fā)現(xiàn)一些更真實的東西，才利于證件管理員依法辦證，才能對全局工作部署得以更深層次的了解，并
