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綜合信息管理平臺(tái)上進(jìn)行開發(fā)，一項(xiàng)工作為一個(gè)模塊，模塊間無(wú)縫對(duì)接。如績(jī)效考核的結(jié)果輸入到人力資源管理模塊，物資采購(gòu)的中標(biāo)結(jié)果直接進(jìn)入民主公開模塊進(jìn)行公示
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，并在電子文檔中進(jìn)行公示通報(bào)。
（三）把全員參與貫穿始終。一是全員提升客戶滿意度，突出“四個(gè)重點(diǎn)”即：管理干部分片包干、職能部門細(xì)化措施
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力度，打破常規(guī)，重獎(jiǎng)重罰，不斷拉大收入差距，實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果公開公示制度，讓基層網(wǎng)點(diǎn)所有人員都清楚地知道自己做得怎么樣
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供貨，再進(jìn)行公示三個(gè)月，然后注銷許可證。通過(guò)多種方法提高煙草零售許可證的含金量。
2.利用零售終端現(xiàn)有資源，提高經(jīng)營(yíng)科技水平
據(jù)2011年6月份統(tǒng)計(jì)
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的提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增大獲利空間，避免看似“一視同仁”的不公平。通過(guò)網(wǎng)上的貢獻(xiàn)度等級(jí)公示，提高客戶卷煙經(jīng)營(yíng)的積極性，動(dòng)態(tài)的掌握、控制
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;做好創(chuàng)新制度執(zhí)行情況的公示，增加制度執(zhí)行的透明化，減少暗箱操作，徇私舞弊等行為的發(fā)生，維護(hù)好創(chuàng)新制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
（四
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市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)煙草專賣許可證的使用情況監(jiān)管。結(jié)合要求，進(jìn)一步理順零售許可證申辦流程、公示流程和監(jiān)管流程，建立專賣人員日常檢查、專賣部門月度自查、縣級(jí)局季度抽查和市局
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各單位在2012年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否全面進(jìn)行安全評(píng)審、企業(yè)法人審核和公示以及各單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)是否準(zhǔn)確，控制措施是否到位，持續(xù)改進(jìn)是否落實(shí)。
??? 通知要求
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民主管理”與辦公自動(dòng)化軟件有效融合，于2011年底投入使用。目前，淮陰卷煙廠所有公開事項(xiàng)均在網(wǎng)上運(yùn)行，既方便了操作，又?jǐn)U大了公示的范圍。從廠工會(huì)
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上海交通大學(xué)的技術(shù)合作始于2009年，主要對(duì)一些關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)。2012年，他們申報(bào)了一項(xiàng)發(fā)明專利，目前已經(jīng)進(jìn)入公示階段。
上海交通大學(xué)只是參與聯(lián)合研發(fā)
