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;訂貨周期，周邊消費(fèi)環(huán)境，流動(dòng)人口變化等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整訂貨總量，緊俏卷煙品牌由客戶經(jīng)理及時(shí)將供貨信息告知該客戶，同時(shí)在部分品牌貨源不足時(shí)
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什么難事或解不開(kāi)的事，隨時(shí)可以給我打電話，我會(huì)跟往常一樣，可不要像今天這樣‘釣’我吆？”老李見(jiàn)我執(zhí)意要走也就不勉強(qiáng)了。
現(xiàn)在按照周期到老李店里
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，并且在其生命周期里得到消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛(ài)。
現(xiàn)階段卷煙品牌種數(shù)不斷擴(kuò)大，品牌規(guī)格也成系列化，同價(jià)位品牌的增加，降低了品牌集中度的同時(shí)也導(dǎo)致
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，案例分析、有獎(jiǎng)互動(dòng)等形式，重點(diǎn)向零售戶講解銷售能力核定的依據(jù)與周期、月度評(píng)定總量的構(gòu)成、評(píng)價(jià)體系評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、總量評(píng)定管理對(duì)卷煙銷售的意義等內(nèi)容。為了配合不同客戶的時(shí)間
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伴我行”活動(dòng)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)、青年?duì)幭取?、“團(tuán)員身邊無(wú)事故”等主題實(shí)踐活動(dòng)。號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年在全面對(duì)接贛州煙廠中，堅(jiān)守奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，確保了企業(yè)安全長(zhǎng)效周期
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、審批流程操作，確保物料及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，可以季度為周期下發(fā)物料；
2、工業(yè)提供的物料申領(lǐng)清單應(yīng)確保各項(xiàng)品種均能到貨，并且?guī)齑娉渥?#xff0c
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，記者在長(zhǎng)沙卷煙廠卷包車間的中控室看到，這里的10多名操作人員正在各自的電腦前全神貫注地操作，他們以“卷接工序每2分鐘、包裝工序每5分鐘”為最小統(tǒng)計(jì)周期，
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;這種情況下，需要客戶經(jīng)理手把手，一步步認(rèn)真指導(dǎo)客戶操作軟件，并指導(dǎo)客戶做好操作記錄備查。
訂貨服務(wù)：在咸寧地區(qū)卷煙是以一周為訪銷一個(gè)周期
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了由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，解決了零售終端傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中普遍存在的幾個(gè)“不清楚”：一天收支不清楚、每月盈利不清楚、貨品庫(kù)存不清楚、一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)各類貨品的銷量
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監(jiān)督考核機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)的導(dǎo)向引領(lǐng)作用，進(jìn)一步明確目標(biāo)測(cè)量周期，開(kāi)展定期分析和評(píng)價(jià)，切實(shí)對(duì)未能達(dá)成的目標(biāo)、與同期相比業(yè)績(jī)有明顯下降的指標(biāo)、數(shù)據(jù)
