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接觸的平臺,是購買者實現(xiàn)購買的場所,是重點骨干品牌歷練與成長的舞臺??蛻艚?jīng)營卷煙的目的是為了盈利,客戶經(jīng)營卷煙要盈利除了有良好的地理位置、資金等客觀條件支撐外
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”,祁儀為平原向丘陵過渡地形,地理上水系縱橫,豐野沃土;文化上北亙嵩洛,南連荊襄,中原文化與粵楚文化碰撞于此,
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關(guān)于印發(fā)<煙草零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)>的通知(國煙法【2005】845號)》中關(guān)于零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)中,依據(jù)煙草零售客戶的地理位置、經(jīng)營規(guī)模、售賣
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,地理位置相近的不同行政區(qū)域可能出現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)時間、生產(chǎn)煙葉質(zhì)量等情況的判定差異。
從現(xiàn)階段來看,以年產(chǎn)煙葉100萬擔(dān)左右的全國重點產(chǎn)業(yè)市——湖南省郴州市為例,
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的工作要求。簡單地理解是天等煙草以誠信互助小組為平臺實施“共育品牌”措施。
“消費引導(dǎo)到位,上柜展示到位,生動陳列到位,培育要求執(zhí)行到位,通過
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山頂春,山麓艷秋山頂冰,赤橙黃綠看不夠,春夏秋冬最難分”,其獨特的地理環(huán)境和立體小氣候,使神農(nóng)架成為中國南北植物種類的過渡區(qū)域和眾多
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——優(yōu)勢
(1)云南紅紅塔集團(tuán)使我國煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè),多年以來,紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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基本的要求就是,每個人都能很容易地理解它。如果能達(dá)到人們對愿景形成一種可以裝載到自己頭腦中隨處攜帶的形象,也就是圖示化的效果,那這個愿景就是已經(jīng)深入人心
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在長水路的民兵訓(xùn)練營旁邊有一家金宏名煙店,經(jīng)營面積不大,但是地理位置較好,資金充足,銷售的品牌主要以省內(nèi)煙為主,而省外煙品牌
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,在地理環(huán)境和卷煙銷售結(jié)構(gòu)上,存在著一定的差異,總體而言給人的基本印象就是麻雀雖小但五臟俱全,不僅銷售卷煙,而且還銷售包括柴米油鹽在內(nèi)的日常