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密集，他離自己的夢想也在逐漸靠近?！? 自他1990年入廠后，籃球運(yùn)動又為他拓展了一片新的天地，幾乎每年一屆的南煙籃球賽，為他提供了展示能力
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服務(wù)協(xié)議，煙站負(fù)責(zé)提供相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)持走市場化、專業(yè)化服務(wù)的道路。而對于勞動力密集、操作簡單的環(huán)節(jié)，比如腐熟秸稈還田、理墑打塘、移栽、澆水、精準(zhǔn)施肥、秸稈
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地方，人流的多少受到時(shí)間的限制，有時(shí)是分時(shí)段人流密集，有時(shí)卻很冷清。這樣的地方，如果考慮便民的原則，卷煙零售點(diǎn)就應(yīng)該多設(shè)立
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臥式密集烤箱17196座、熱源外置式烤房8284座、熱源內(nèi)置烤房6567座，標(biāo)準(zhǔn)化白肋煙晾房4209座，建成煙田機(jī)耕路888千米，工場化育苗大棚265座
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幾家煙酒店進(jìn)行站柜銷售，其中記憶最深的要算是紅運(yùn)商店了。這家商店日銷量雖比不上客流量密集的商店銷量大，但是相對于其他食雜店來說也是個(gè)大戶，月銷量都在600之上
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集團(tuán)正在積極謀求上市，借力資本運(yùn)營。
而在北人集團(tuán)總裁白珊制定的戰(zhàn)略規(guī)劃中，百貨、超市、家電、珠寶各業(yè)態(tài)近年內(nèi)將在河北進(jìn)行密集滲透并快速輻射華北。未來3年，
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探索，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織的有序開展。
一是建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)。以土地整理項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，采取村規(guī)民約的方式與農(nóng)戶簽訂土地和配套密集烤房的流轉(zhuǎn)協(xié)議
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，直接影響到卷煙的銷售。同時(shí)由于流動人口密集處消費(fèi)群體的口味比較雜，必定會有很多消費(fèi)者能夠接受這些低焦油的新品種卷煙，并通過他們逐漸擴(kuò)大低焦油卷煙的影響力
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？答案是否定的，因?yàn)楦邫n卷煙銷售特點(diǎn)，決定了零售終端不需投入太多資金，只需改變銷售形象。為了擴(kuò)大高檔卷煙的市場銷售，有必要在人流密集區(qū)增加
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（六）高等院校、大型廠礦企事業(yè)單位等人口密集區(qū)域，按照每個(gè)零售點(diǎn)覆蓋人口不少于1000人的比例確定零售點(diǎn)數(shù)量。
第七條 屬于下列情形之一
