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，也深刻剖析了存在的問題短板，明確了下一步工作思路、目標及主要舉措。切實做到實事求是總結(jié)工作，清晰透徹分析問題，務實有效提出措施。考核強調(diào)
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的QC課題，從分類指標體系的構(gòu)建、分類的測度模型構(gòu)建以及分類標準操作流程等方面進行分析，理清分類工作流程各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新雪茄煙終端分類工作思路，提升分類
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徐雅濱說：“讓他們親自告訴我們，他們是如何在應對工作中的各種問題、如何處理生活和工作的平衡問題，如何理順工作思路等等方面的心得和經(jīng)驗?！眮碜陨侠蹩h煙草局
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、監(jiān)管下沉、管服融合、綜合治理”工作思路，探索建設(shè)具有師宗特色的煙草專賣治理體系，為開啟建設(shè)一流現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)新征程保駕護航。強化縣級局（分公司）
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;強化學習貫徹的行動自覺，提升干部員工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。結(jié)合市局委黨“1234510”黨建工作思路建設(shè)要求，融合工作效能。以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，
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;逐步形成了集體流轉(zhuǎn)土地、實施規(guī)模種植、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)“三步走”壯大集體經(jīng)濟的工作思路。為了有效解決村民分散種植、單打獨斗，耕地資源配置不合理、收益率較低的難題，去年10月
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單位建設(shè)為主線，積極查缺補漏、勇于自我革命，形成了“223344”安全工作思路，實現(xiàn)了紅河州卷煙物流行業(yè)“六個為零”工作目標和“十個百分百”工作指標。檢查
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24809元、增幅37.27%。這是今年安?？h煙草專賣局（分公司）按照“穩(wěn)定面積、夯實基礎(chǔ)、狠抓質(zhì)量、提升效益”的工作思路，保障全縣烤煙喜獲豐收，
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；要堅持既定工作思路不動搖，“一張藍圖繪到底”，做到一年一步、年年有進步，真正讓濱州煙草“一年有一變、三五年有大變”。曹紅祥就全省系統(tǒng)第四片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
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煙農(nóng)、保產(chǎn)量、優(yōu)服務、提質(zhì)量、強示范、促增收”的工作思路，鼓勵村集體、村組干部、黨員、種植大戶帶頭連片種植、農(nóng)戶集中種植，形成書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導包片統(tǒng)籌，鄉(xiāng)村
