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也得到越來越多人的支持，旨在通過提升企業(yè)員工滿意度來提高企業(yè)績效。筆者自進(jìn)入煙草企業(yè)工作以來，發(fā)現(xiàn)基層員工厭戰(zhàn)情緒較為明顯，工作效率低下，長此以往
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;從而提高工作效率、增加工作業(yè)績，為完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
要以人為本，首先應(yīng)當(dāng)尊重員工，包括尊重員工的人格，個(gè)性以及在工作當(dāng)中
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將帶來各自企業(yè)內(nèi)部的工作流程變革；
d、伙伴關(guān)系間的資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)有利于各自企業(yè)提高工作效率；
e、各合作伙伴均提高工作效率有利于合作關(guān)系的穩(wěn)固和發(fā)展；
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進(jìn)行考核評(píng)估，提高工作效率，以一流的執(zhí)行力確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，確保制度行之有效，執(zhí)行符合規(guī)范。
三是規(guī)范督察考評(píng)流程。要在強(qiáng)化自律意識(shí)、健全
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，工作能力差，工作效率低。
二、改進(jìn)的措施
當(dāng)前，隨著煙葉經(jīng)營的不斷市場(chǎng)化，特別是卷煙品牌“532”發(fā)展戰(zhàn)略和加強(qiáng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求
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效的加強(qiáng)卷煙貨款的安全管理，減少送貨的交貨時(shí)間，提高工作效率，降低物流成本，同時(shí)為進(jìn)一步提升卷煙營銷活動(dòng)打下基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
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全系統(tǒng)干部職工改革發(fā)展的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升，履職能力進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)；其次
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既定程序的日常工作流程制定模式及操作流程，對(duì)形成規(guī)范的動(dòng)作和文件版本制作模板，要求相應(yīng)的部門按要求執(zhí)行，以提高規(guī)范化工作效率，以此不斷的持續(xù)改進(jìn)
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系統(tǒng)和審計(jì)實(shí)施作業(yè)系統(tǒng)的功能特點(diǎn)，將煙草行業(yè)特有的審計(jì)流程、方法內(nèi)置入軟件程序，滿足所有審計(jì)類型項(xiàng)目的需求，提高審計(jì)工作效率。
3、監(jiān)控預(yù)警子模塊
針對(duì)
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內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，確保2013年各項(xiàng)工作有序開展，同時(shí)高郵市局制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律》的通知。
同時(shí)
