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“主動鏈接”,生意的邊界便已悄然拓寬,這種拓展的背后是店面服務(wù)能力、運營能力的提升。這種轉(zhuǎn)變的核心,在于將“服務(wù)”從交易環(huán)節(jié)延伸到客戶的全生命周期。當零售戶以
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;情感依附從產(chǎn)品延伸至品牌價值觀。數(shù)字化情感觸達:創(chuàng)造成癮性交互?日本煙草公司開發(fā)虛擬吸煙社區(qū)APP,用戶只要通過藍牙連接電子煙設(shè)備,便可在元宇宙中吐出的煙圈會
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絲車間將服務(wù)觸角延伸至職工生活細節(jié),通過對職工澡堂進行升級改造,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,營造舒適的洗浴環(huán)境。車間成立志愿服務(wù)隊多次召開工作推進會,
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,為企業(yè)安全管理效能提升提供實踐經(jīng)驗。這一轉(zhuǎn)化機制有效促進了創(chuàng)新成果從“單點突破”向“體系化應(yīng)用”延伸,為企業(yè)降本增效提供了支撐。強化系統(tǒng)布局,推動高質(zhì)量發(fā)展
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關(guān)聯(lián)的煙與茶,卻在這里碰撞出獨特的火花。這背后,是池州煙草貴池區(qū)局志愿服務(wù)隊持續(xù)探索“服務(wù)+”延伸的生動實踐。四季流轉(zhuǎn),服務(wù)常伴。池州煙草始終將“四時
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;借助實際業(yè)務(wù)場景模擬,使員工明確業(yè)務(wù)開展到哪里,安全責(zé)任就延伸到哪里,清楚自身在工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任。加強消防培訓(xùn),提升應(yīng)急能力。首先
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與節(jié)能降耗的有機統(tǒng)一。在積極推進硬件裝備升級的同時,鷹潭市局(公司)還將綠色發(fā)展理念延伸到物流管理各個環(huán)節(jié)。他們積極與外部供應(yīng)商、合作伙伴建立起緊密的綠色
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生產(chǎn)每畝控制在14個工以內(nèi),實現(xiàn)煙農(nóng)減工降本,增加煙農(nóng)的綜合收入;同時,發(fā)揮專業(yè)合作社的優(yōu)勢,延伸服務(wù)鏈條,開展煙后
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商品,在此基礎(chǔ)上延伸場景化陳列、利用線上線下加大宣傳、搞一些體驗活動等來吸引消費者。”王希林提出了一些大概的想法。說干就干,王希林經(jīng)過多方打聽后幫忙聯(lián)系了專屬的哪吒關(guān)聯(lián)商品
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覆蓋播種、管理、收割全流程,菜籽由合作社以高于市場價10%回購加工,并延伸出菜籽油生產(chǎn)、油菜花觀光等增值業(yè)態(tài),構(gòu)建起新的煙區(qū)經(jīng)濟增長點?!翱緹?#43;油菜