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，城區(qū)專賣管理中心一方面，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)強(qiáng)化重大案件經(jīng)營(yíng)力度，注重線索排查、證據(jù)收集，緊盯轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、涉案重點(diǎn)環(huán)節(jié)、違法重點(diǎn)人群；
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情報(bào)信息的收集與分析，篩選有效線索，開展動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，實(shí)施精準(zhǔn)有效打擊，不斷提高線索響應(yīng)率和截獲率。強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管，對(duì)交通樞紐
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為進(jìn)一步提升客戶服務(wù)質(zhì)量，近期，北京煙草物流中心對(duì)東城區(qū)、西城區(qū)進(jìn)行了配送網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)化完善。實(shí)地走訪調(diào)研。對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行實(shí)地走訪，收集零售客戶相關(guān)
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《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》《煙草專賣許可證管理辦法實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)，切實(shí)提高專賣人員的法治思維，強(qiáng)化依法監(jiān)管。二是全面“分析”，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管。通過收集專賣
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辦事群眾滿意度，收集意見和建議，窗口工作人員引導(dǎo)群眾通過國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)“好差評(píng)”系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，反饋意見和建議，實(shí)現(xiàn)“一事一評(píng)”、“一次一評(píng)
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、談心有側(cè)重、內(nèi)容接地氣、交流有共鳴。二是逐個(gè)面談，覆蓋“全”。支部書記與一線人員廣泛開展“一對(duì)一、面對(duì)面”談心，全面了解員工家庭、工作情況及思想動(dòng)態(tài)，收集
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，商品銷售一目了然，信息采集不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)查“摸大象”等現(xiàn)象，非常便捷收集到綜合信息數(shù)據(jù)、卷煙和非煙、量?jī)r(jià)存等定量真實(shí)數(shù)據(jù)。同時(shí)也便于客戶店堂管理，
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;分批次、分專業(yè)選派內(nèi)部評(píng)審專家參與評(píng)標(biāo)，建全反饋機(jī)制，收集相關(guān)問題及建議，持續(xù)提升評(píng)審專家專業(yè)技術(shù)能力水平。
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》，收集客戶信息并及時(shí)錄入系統(tǒng)，確保電子煙客戶定檔公平公正，維護(hù)零售客戶的合理利益。扎實(shí)做好服務(wù)宣講。為電子煙經(jīng)營(yíng)客戶派發(fā)服務(wù)指引，宣傳《電子
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操作上開展示范培訓(xùn)。截止7月27日，東區(qū)分公司已收集到所有參賽零售客戶的參賽視頻。
