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一個標(biāo)準(zhǔn)、一個尺度，堅持每月案卷抽查，每季度中隊互查，半年度集中評查。通過對案例的點評，規(guī)范專賣人員的執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平。
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正常的卷煙市場經(jīng)營秩序。同時，借助自律互助小組平臺將違法違規(guī)經(jīng)營典型案例小組會議上進行通報，使其它零售戶引以為戒，引導(dǎo)其它零售戶守法經(jīng)營規(guī)范經(jīng)營，
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經(jīng)營情況良好的零售客戶代表，就日常經(jīng)營中的卷煙銷售技巧、新品推薦方法、微信群消費者交流、微信收款、防掉包案例等先進做法和經(jīng)驗進行分享，進行現(xiàn)場交流互動，取長補短
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質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)換版的戰(zhàn)略意圖和主要變化入手，結(jié)合生動的案例對質(zhì)量管理體系的精髓——“七項管理原則”進行了深入系統(tǒng)的講解，對新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)“十個章節(jié)”進行了逐條解讀釋義
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和主觀能動性，深入推進全員創(chuàng)新，通過學(xué)習(xí)相關(guān)課件，熟練掌握QC小組活動的基礎(chǔ)理論知識，扎實吃透基礎(chǔ)理論。同時，借鑒優(yōu)秀QC成果案例
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一個案例，下大力氣抓好目標(biāo)的動態(tài)跟蹤、過程控制和激勵約束。
貴州省局（公司）將開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效獎，要求各單位把
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違反紀(jì)律，不推諉扯皮，實事實辦的目的。
三是崗位技能培訓(xùn)“標(biāo)準(zhǔn)化+”。在培訓(xùn)基礎(chǔ)理論知識的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過開展案例分析、崗位
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，為專賣許可后續(xù)監(jiān)管提供有力保證；利用日常走訪或微信等電子平臺，以法律條款、案例、宣傳手冊等形式對持證戶進行宣傳，提高持證戶合法合理利用許可證的認(rèn)識
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廣大零售戶的經(jīng)營能力。
二是個性化指導(dǎo)，做客戶的參謀。在不定期組織客戶經(jīng)理開展個性化指導(dǎo)案例交流活動的基礎(chǔ)上，從零售戶的經(jīng)營能力、消費商圈、卷煙陳列等入手
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品牌、營銷渠道、營銷效果三個方面，明確培育重點，落實營銷舉措，推動重點品牌銷量持續(xù)增長。并通過梳理匯總，評比出客戶經(jīng)理優(yōu)秀營銷案例，
