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了交流思想、提高認(rèn)識(shí)的效果，學(xué)習(xí)教育工作扎實(shí)有效。
二是聚焦“四風(fēng)”查擺問(wèn)題。公司堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，聚焦作風(fēng)建設(shè)，緊扣反對(duì)“四風(fēng)”的主題，抓住
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規(guī)劃也是如此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們更需要的是聚焦、聚焦、再聚焦，最終形成、突出自己主打的戰(zhàn)略型產(chǎn)品。
正如蘋果公司董事長(zhǎng)喬布斯說(shuō)：“我們只生產(chǎn)偉大
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;2011年行業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)工作會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，行業(yè)各相關(guān)單位緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”目標(biāo)任務(wù)，工作力度不斷加大，
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此次活動(dòng)為重要契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化控?zé)煿ぷ黧w系構(gòu)建，聚焦青少年等重點(diǎn)人群開(kāi)展精準(zhǔn)干預(yù)，突出專業(yè)隊(duì)伍能力建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與，共同筑牢
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，聚焦線索摸排、大要案件和綜合治理，以更實(shí)舉措提升打擊效能；進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障，推進(jìn)專班實(shí)體化運(yùn)行、跨部門跨區(qū)域協(xié)同、紀(jì)律作風(fēng)與能力建設(shè)，以
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“小而精、小而優(yōu)、小而美”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，聚焦短板挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新方向、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新模式，構(gòu)建配套的創(chuàng)新評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系、創(chuàng)新
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組分獲表彰，并應(yīng)邀在“2025中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)”上交流分享。卷包車間“零缺陷”QC小組開(kāi)展的課題“降低高檔卷煙裝填機(jī)故障停機(jī)時(shí)間”，以問(wèn)題為導(dǎo)向，聚焦卷煙生產(chǎn)
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員工跨層級(jí)、跨單位、跨條線組建團(tuán)隊(duì)，既有新老創(chuàng)客“傳幫帶”的經(jīng)驗(yàn)傳承，也有“95后”“00后”萌新的嶄露頭角，更有基層員工從一線實(shí)踐工作中發(fā)掘課題……他們聚焦
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。作為落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、提升自主創(chuàng)新能力的重要載體，該中心依托校企合作機(jī)制，聚焦“技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、組織賦能、人才支撐”全流程，著力突破關(guān)鍵共性技術(shù)難題
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，扎實(shí)開(kāi)展綠色工廠創(chuàng)建工作。聚焦建立健全環(huán)境、能源管理體系，打破管理壁壘，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)認(rèn)證要求，以結(jié)果為導(dǎo)向開(kāi)展雙體系同步推進(jìn)，成為湖南中煙首家獲
