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。為增強卷煙零售戶亮證意識，調(diào)查組人員現(xiàn)場對其進(jìn)行了《煙草專賣法》及其相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳，明確告知了守法經(jīng)營和亮證經(jīng)營的重要性和必要性。局領(lǐng)導(dǎo)還向零售戶們宣傳自我保護意識
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;提高思想意識，增強做新時期合格黨員的自覺性。
二是自我評價。由每名黨員對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，圍繞評議內(nèi)容，聯(lián)系個人思想和工作實際，總結(jié)自己
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，通過文明創(chuàng)建進(jìn)一步提升新沂煙草的社會形象。
三是在弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)上下功夫。要大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗、批評與自我批評“四大作風(fēng)”，在全體黨員中集中開展“弘揚黨
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內(nèi)外兼修。堅持以創(chuàng)新為原動力，通過走出去觀摩學(xué)習(xí)外智內(nèi)化和集中智慧自我創(chuàng)新的辦法，把認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗與總結(jié)探索經(jīng)驗相結(jié)合，優(yōu)化流程，優(yōu)化管理
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的典型，我向廠領(lǐng)導(dǎo)主動請纓，到卷包車間擔(dān)任班長。剛到車間，我就發(fā)現(xiàn)問題多多，員工積極參與氛圍不濃，自我發(fā)現(xiàn)、自我管理、自我改善
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，局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)分析了三季度的整體工作情況，提出了四季度的工作重點和要求。各部門、各崗位員工逐一對三季度的工作進(jìn)行了小結(jié)，自我通報
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，著力構(gòu)建富有特色的自我文化體系。通過共性與個性的有機融合，有效凸顯文化服務(wù)于工作的實踐作用。
四是講究企業(yè)文化品行建設(shè)，重視文化建設(shè)的實踐性。通過積極開展各類文化
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、集中測試等方式，強化操作能力和應(yīng)用技巧，努力實現(xiàn)營銷人員自主作業(yè)、自我管理、自覺提升。
二是快速收集需求，提升滿意度。以客戶需求為起點，
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，進(jìn)一步提高了員工的消防安全意識，增強了單位自防自救的能力，檢驗了員工在緊急情況下的火情報告能力、應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故的自我防護能力和自救能力。
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員工績效掛鉤的解決辦法。同時，以打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、卷煙銷售等工作為切入點對下階段工作進(jìn)行布置和安排。
會議主要采取批評與自我批評、面對面交流的方式進(jìn)行，
