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的生命力在于實施。為有效推進(jìn)防控體系的落地運行，寶雞煙草秉承全員參與、防控結(jié)合，制定發(fā)布了法律風(fēng)險管理辦法。重點突出風(fēng)險控制、預(yù)警提示、管理考核、責(zé)任倒查，
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;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，集成先進(jìn)技術(shù)，狠抓技術(shù)推廣，讓精良技術(shù)在長沙煙區(qū)落地生根，成為提高煙葉質(zhì)量和風(fēng)格特色的有力保障。
“在煙葉生產(chǎn)中，
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落地結(jié)果?！边@是射陽煙草主要負(fù)責(zé)人大小會議常說的一句話。全省系統(tǒng)局長（經(jīng)理）座談會一結(jié)束，射陽煙草就及時組織中層以上干部認(rèn)真研讀省局董秀明局長的重要講話精神
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情結(jié)，值得好好反思一番了。具體落實在對于人才和職工的人文關(guān)心關(guān)懷上，就要政策配套、待遇支撐、優(yōu)厚福利，提供源源不斷的培訓(xùn)，真正讓人文關(guān)懷落地
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，豐富和拓展黔西特色精益理念。全年共計收到精益管理文章30篇，其中12篇在省局網(wǎng)站企業(yè)管理版面刊登。
（三）落地延伸階段
2015年5月28
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;技術(shù)落地是支撐，只要在面積的落實上、密度的保障上、技術(shù)的落地上做實做好，便為收購計劃目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。只要按照做人老實不耍奸、做事扎實不玩虛、說話誠實不使詐的要求
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異常線索，進(jìn)一步核實超零售戶經(jīng)營能力投放卷煙、拆單分?jǐn)?、虛假訂單、卷煙?em class="term">落地入戶銷售等違規(guī)行為。
2.重點加強(qiáng)內(nèi)管定期工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和內(nèi)管工作人員開展
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，職工的認(rèn)同和踐行是其落地的關(guān)鍵。在推動“卷煙上水平”進(jìn)程中，只有凝聚職工的創(chuàng)造力，才能真正促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)管理者要抓管理、增效益、重知識、重人
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至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育活動的持續(xù)推動力；要以文化落地為重點，開展服務(wù)品牌建設(shè)，形成“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種
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可通過深化醫(yī)改增加控?zé)熤?。此?#xff0c;天津、北京、重慶等多地控?zé)熈⒎ǖ耐七M(jìn)，及對懲處力度的加強(qiáng)則為解決控?zé)煛?em class="term">落地難”問題提供了有益探索。
中國履行煙草控制公約6年進(jìn)程遲緩
