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僵尸企業(yè)，有效化解過剩產(chǎn)能，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，不斷提高全要素生產(chǎn)率。要把增強企業(yè)活力放在突出位置，堅持基本經(jīng)濟制度，引導(dǎo)好
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利益，培養(yǎng)造就新型農(nóng)民，發(fā)揮了榜樣和示范作用?！? 路平水足好種煙
一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展、壯大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個重要的硬指標，水、路、電則更是三大保障要素
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推進，社會的語言習(xí)慣、表達習(xí)慣也隨之變化，公文寫作工作也需要與時俱進，對原來的文章要素進行甄別吸收，并進行適時改進，甚至創(chuàng)造出
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了重大貢獻[1]。煙葉生產(chǎn)具有環(huán)節(jié)多、技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)要素投入密集、產(chǎn)品質(zhì)量要求高的特點[2]，如何實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展，一直是煙葉產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注和著力解決的課題[3
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。一是要繼續(xù)培育“中棵煙”，按照質(zhì)量特定位及品牌需求，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，進一步彰顯煙葉特色。二是要著力提高煙葉成熟度，加大原收原調(diào)試點力度
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;為煙農(nóng)提供安全工作環(huán)境，負責(zé)任的煙葉生產(chǎn)規(guī)范和管理體系。煙草GAP體系的關(guān)鍵要素包括：土壤管理、水分管理、品種審定和優(yōu)良品種挑選、煙葉種植管理、病蟲害綜合防治、農(nóng)藥管理
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的關(guān)鍵要素。因此，要對涉煙案件情報信息的獲取方法、手段、工具進行探索和使用，不斷提高信息獲取效率。因此，暢通案件線索收集和反饋信息渠道，建立
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崗位對標（績效）管理。一是完善車間崗位對標指標體系。圍繞工藝質(zhì)量、設(shè)備、消耗、現(xiàn)場、安全等企業(yè)管理和對標方面，認真分析本作業(yè)環(huán)節(jié)的控制要素，提取
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才能設(shè)計出有針對性的營銷和傳播方案，獲得事半功倍的效果；雙方的品牌形象是否一致，一些品牌要素可以在跨界過程中疊加增強，但品牌形象如果沖突的話則會
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行為。
首先是隊伍專業(yè)化?！秾O子兵法》注重戰(zhàn)爭的各種因素的共同作用，特別強調(diào)人是戰(zhàn)爭勝敗的第一重要因素，對素質(zhì)提出了“五德”要素，即“智、信、仁、勇、嚴
