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產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力保障，同時(shí)也為確保高效生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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整體工作水平，為客戶(hù)提供文明規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。通過(guò)一系列的活動(dòng)，全體員工牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、文明服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想，有效推動(dòng)了整體工作的開(kāi)展。
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分公司營(yíng)造公平公正、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、務(wù)實(shí)高效的良好氛圍。
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;從人力、物力保證旺季配送工作安全、高效。
二是規(guī)范送貨服務(wù)流程。在送貨任務(wù)艱巨的情況下，配送人員嚴(yán)格規(guī)范送貨流程、對(duì)于旺季卷煙送貨延遲，要和客戶(hù)耐心解釋，
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。要求全體配送人員履行崗位職責(zé)，做到流程更優(yōu)化、銜接更緊密、行動(dòng)更敏捷，確保準(zhǔn)確無(wú)誤、高效及時(shí)地分揀配送好每一條卷煙。
四是強(qiáng)化安全，做好保障。牢固樹(shù)立“安全
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期間卷煙銷(xiāo)售工作安排的通知，做到每一個(gè)送貨員都能熟知元旦春節(jié)送貨安排，牢固樹(shù)立為客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)，高效安全完成元旦春節(jié)期間卷煙配送工作。
四是弘揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)精神
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;2014年的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理呈現(xiàn)三大特色。
一是以倉(cāng)儲(chǔ)成本定額管理體系為模板，入庫(kù)管理顯高效。認(rèn)真規(guī)劃庫(kù)房垛位，科學(xué)定額各崗位工資與流程費(fèi)用并嚴(yán)格執(zhí)行，保證了站點(diǎn)
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;持續(xù)改進(jìn)問(wèn)題與不足，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)打下基礎(chǔ)，為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)質(zhì)效，推進(jìn)精益管理上水平作出積極貢獻(xiàn)
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解決零售戶(hù)投訴、及時(shí)回應(yīng)零售戶(hù)咨詢(xún)”，提高效率促進(jìn)規(guī)范，塑造廉政文明窗口形象。
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三是貫穿“1”條主線，用制度、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理方法，改變和改善駕駛員的觀念、意識(shí)、行為，逐漸形成節(jié)約、高效、精益的車(chē)輛管理工作格局。
四是構(gòu)建“3
