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，提高收購質(zhì)量，滿足工業(yè)企業(yè)客戶需求，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
嚴把合同關(guān)。嚴格執(zhí)行國家局“七項要求、五條紀律”，利用現(xiàn)代信息手段加強合同管理
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環(huán)節(jié)沒有通過不得進入下一個環(huán)節(jié)”的要求，構(gòu)建信息平臺，固化流程操作，通過設(shè)置各環(huán)節(jié)操作權(quán)限，明確部門和崗位職責，限定辦理時限
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會上，王家壽對物資采購、信息化建設(shè)、物流相關(guān)工作提出了要求；代偉對黨風廉政、精益管理、宣傳工作及勞務(wù)用工等工作提出了具體要求；周芳旭對該集團的預(yù)算執(zhí)行及
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應(yīng)用》項目，不斷提升“翠碧一號”安全性；南平煙區(qū)開發(fā)應(yīng)用GAP管理信息系統(tǒng)，為煙葉生產(chǎn)的管理決策和質(zhì)量追溯提供科學依據(jù)。
品質(zhì)提升方面，各煙區(qū)
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的理解和支持，強化了經(jīng)營戶守法經(jīng)營意識。三是營造氛圍，廣搜信息。在檢查物流快遞公司過程中雖未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，但開展的煙草專賣法律、法規(guī)知識的教育，營造
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，讓初檢員引以為戒。專業(yè)化分級員、初檢員、專業(yè)分級質(zhì)管員、定級員每天還利用開秤前時間短暫“碰頭”，交流互動，互相提供純度和質(zhì)量信息，提出改進工作建議
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的煙，隨時關(guān)注收購內(nèi)外部形勢，及時掌握各類信息，通過主動堵、流動堵和互動堵，堅決打擊涉煙違法犯罪行為，確保今年的烤煙收購任務(wù)
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應(yīng)用》項目，不斷提升“翠碧一號”安全性；南平煙區(qū)開發(fā)應(yīng)用GAP管理信息系統(tǒng)，為煙葉生產(chǎn)的管理決策和質(zhì)量追溯提供科學依據(jù)。
品質(zhì)提升方面，各煙區(qū)
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，通報了近期工作開展情況，督促紀檢干部提升信息化監(jiān)管水平，時時關(guān)注監(jiān)管重點，加強煙葉收購預(yù)警處置和動態(tài)監(jiān)督，切實抓好“二十個嚴禁”煙葉收購
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煙草在線據(jù)云南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)報道 為順利完成2015年烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效的目標任務(wù)，云南省玉溪市元江縣咪哩鄉(xiāng)在2015年春節(jié)過后就積極爭取上級資金，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)新建了17
