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和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，向一流管理邁進(jìn)，把精益管理貫徹落實到位。通過“改進(jìn)作風(fēng)年”、“基礎(chǔ)管理年”等活動的深入開展，隊伍的工作作風(fēng)
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利益的具體表現(xiàn)。一個零售戶法紀(jì)意識好不好，法紀(jì)意識強不強，在一定程度上對他的生意好壞有著至關(guān)重要的作用。比方說，卷煙經(jīng)營問題，零售戶就必須
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零售戶事跡資料，向片區(qū)零售戶發(fā)放；或者組織先進(jìn)零售戶到一些單位去參觀走訪等。通過這樣激勵先進(jìn)，可以更好地挖掘其積極性和主動性，可以發(fā)揮他們的帶動作用
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潛移默化的重要作用。
“細(xì)節(jié)決定成敗”。一個簡單的、微不足道的、可有可無的細(xì)小舉動，可能不會引起很多人的關(guān)注，也不一定能夠取得太大的效果。但是，對于一個
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風(fēng)險，是指煙草專賣管理部門及其工作人員在煙草專賣行政執(zhí)法的過程中，因其自身的作為或者不作為等違法行為可能造成煙草專賣管理職能不能發(fā)揮作用的后果，或者煙草專賣
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人的相互作用，擴散人脈關(guān)系，挖掘潛在資源。我在實際經(jīng)營中，非常注重尊重每一位客戶，和他們多溝通交流。記得2014年5月有位不算很熟悉
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一定的啟迪作用。
觀點一、零售經(jīng)營需好心態(tài)。
講述人：零售戶周偉軍 54歲
周偉軍：從上世紀(jì)八十年代初開始實行“改革開放，搞活經(jīng)濟”等一系列
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客戶經(jīng)理要高度重視，扎實推進(jìn)，力求做出實效。本文所提及的四個著力點，盼能起到拋磚引玉作用，供客戶經(jīng)理借鑒。
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。同時，要抓住旺季、節(jié)日等“天價煙”銷售高峰期，充分發(fā)揮好“排頭兵”的作用，主動和專賣、配送層面溝通協(xié)調(diào)，收集、反饋市場情況，進(jìn)行
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轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)、成果激勵等創(chuàng)新機制；星系的暗能量代表企業(yè)創(chuàng)新文化。
在“星系模式”技術(shù)創(chuàng)新體系中，每一個創(chuàng)新要素都代表著星系的一個重要組成部分，相互作用、互為
