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崛起之路也一直難于圓夢(mèng)。
究其原因，可能是由多方面因素共同影響的，但其中卻有一個(gè)至關(guān)重要的因素是不容忽視的，那就是“區(qū)域性消費(fèi)”特征非常明顯。從表面上
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的靈魂，集中體現(xiàn)著企業(yè)服務(wù)的品牌的宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo)。
服務(wù)品牌是企業(yè)文化由自覺(jué)到自強(qiáng)的標(biāo)志，服務(wù)文化，是企業(yè)文化建設(shè)的合理延伸，也是工業(yè)企業(yè)
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，后來(lái)經(jīng)過(guò)仔細(xì)的研究發(fā)現(xiàn)，主要是由兩方面的因素導(dǎo)致了如此的結(jié)果，一方面是宣傳的時(shí)候口氣不正式，隨意性很強(qiáng)；二是兩個(gè)客戶雖然都訂了
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企業(yè)整體工作保持一致，形成助推合力。在卷煙工廠由獨(dú)立法人轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)點(diǎn)后，職工遠(yuǎn)離戰(zhàn)略、遠(yuǎn)離決策中心、遠(yuǎn)離市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，造成工作方向感、認(rèn)同度等不同層面的“職業(yè)
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牌號(hào)卷煙，很少能接觸到外部企業(yè)的卷煙產(chǎn)品（標(biāo)樣除外）。卷煙感官評(píng)吸委員會(huì)也僅由本企業(yè)經(jīng)外部培訓(xùn)或者內(nèi)部培訓(xùn)并聘任的本企業(yè)評(píng)吸員構(gòu)成。這樣，雖然能
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進(jìn)行信息搜集和檢索。為了對(duì)全世界各國(guó)控?zé)熐闆r有較全面了解，我們由3名研究生及9名研究人員按分工，用3個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)選定要瞭望的182個(gè)國(guó)家，在
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，也就是一百年前，玉溪、通海、江川、華寧等縣種植曬黃煙已經(jīng)成為大宗出境商品，由馬幫馱運(yùn)暢銷迤南。民國(guó)8年（1919年）玉溪縣僅煙葉出口量
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發(fā)生的一個(gè)重要導(dǎo)火索。部分企業(yè)在決策審批、專賣執(zhí)法、人事管理、財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理上由個(gè)別人說(shuō)了算，給腐敗行為帶來(lái)了滋生的土壤，最終發(fā)生腐敗案件。三是制度落實(shí)不到位
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℃的高燒，可他還是按時(shí)趕到倉(cāng)庫(kù)上班。當(dāng)周科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他得重感冒了，強(qiáng)烈要求他去打吊針。吊針期間他的工作由周科長(zhǎng)自己頂著，他打完吊針，撥下針頭就往倉(cāng)庫(kù)趕
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仍有出入。而當(dāng)前省外全國(guó)重點(diǎn)品牌發(fā)展緩慢是由多方面原因造成，從工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶等方面，個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：
1、絕大多數(shù)省外重點(diǎn)骨干品牌
