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，通過幾年的不懈努力，生意也沖出了陰霾，走向了更廣闊的天地。如今，“泰山”的貢獻值要達到整個品類銷售的一半以上，成了苗天雨
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，相反卻只有抱怨和嫌棄——認為她的見識變得淺薄起來。顯然，這種基于不對等的愛而建起來的家庭，最終只能走向破碎之路，無論子君如何努力與忍辱負重
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，著力在管理思想上找根源，在頂層設(shè)計和目標引領(lǐng)上找方法，努力推動專賣各項工作任務(wù)可評、可控、可測、可定，建立完善了市級局精益專賣KPI考核模型
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。而這這段時期，也是煙草行業(yè)和零售終端經(jīng)營較為艱難的時期，好在我們工商零消多方的共同努力，目前也走出了陰霾，零售經(jīng)營的獲利率也越來越高
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的意見》，拉開了在全行業(yè)以精益管理為切入點推進“管理創(chuàng)一流”活動的序幕，之后在行業(yè)上下的共同努力下，精益管理全面滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域，精
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的指導下，他制定了更嚴格的訓練計劃，確定了接下來要努力的方向——把每一天的工作當作技能提升的機會。
訓練過程中，山東中煙根據(jù)選手不同特點，
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專項，集基地化、特色化、現(xiàn)代化于一體，三化協(xié)同，加快秦巴山區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過多年的努力，秦巴煙區(qū)規(guī)模穩(wěn)步擴大，由2010年
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，站在企業(yè)的立場發(fā)自內(nèi)心的努力工作。
而反觀在我們，許多企業(yè)留不住人才正是因為沒有注意這三方面的問題，存在著人才激勵的誤區(qū)。
1.激勵過程中缺乏溝通
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;且收入往往還高得要死。
3、開展營銷人員競賽活動。為進一步激勵營銷人員卷煙的積極性和主動性，形成共同努力，你追我趕的工作氛圍，充分的挖掘營銷人員開拓市場
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，從而豐富重點卷煙品牌營銷的手段，努力提高重點卷煙品牌的社會影響力。
三、現(xiàn)狀分析
劣勢：江西重點卷煙品牌發(fā)展之路步步艱辛，江西煙草
