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輸入方并不是一種簡單的“貼牌代工關(guān)系”，而是應(yīng)當(dāng)立足于長遠(yuǎn)，著眼于全局，真正建立一種可持續(xù)的發(fā)展關(guān)系，甚至還可以在品牌合作生產(chǎn)的基礎(chǔ)上
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扎實地推進“卷煙上水平”各項措施的落實上來。對此，要在觀念更新下功夫，通過學(xué)習(xí)和教育，進一步提升引領(lǐng)發(fā)展的思想素質(zhì)；要在全局戰(zhàn)略上下
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全局、著眼企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略意識，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
??? 一是要牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。繼續(xù)深入開展“兩個至上”在崗位主題實踐活動，加快構(gòu)建以“四進
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，體系不夠健全。推行精細(xì)管理是從全局角度和管理現(xiàn)狀出發(fā)，按照系統(tǒng)優(yōu)化的總體思路，強化企業(yè)的全過程管理，要涵蓋企業(yè)一切與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的環(huán)節(jié)
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，從大局全局考慮。
（一）煙草行業(yè)落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀，從大局著眼，正確處理各種復(fù)雜關(guān)系。科學(xué)發(fā)展觀是堅持以
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、高質(zhì)運行。
（一）樹立全局意識，確立服務(wù)品牌戰(zhàn)略地位
對于品牌管理體系的定位認(rèn)識，關(guān)系到服務(wù)品牌能否有效推進煙草商業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型
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，才能取得效益、效率和效應(yīng)“雙豐收”。
二、構(gòu)建良好的人際關(guān)系，必須要有大局全局觀念
顧大體，識大局是構(gòu)建良好人際關(guān)系的助推器。在日常的工作生活中
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要從促進行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的全局角度，站在鞏固煙葉優(yōu)勢地位、做大做強煙草產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識規(guī)范農(nóng)藥使用的重要性，牢固樹立質(zhì)量意識
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指明前進的方向，為每一位員工奮發(fā)向上統(tǒng)一了步伐，勁往一處使，汗往一處流，擰成一股繩，形成了全局一盤棋，形成了強大的合力
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煙草在線專稿 “三農(nóng)”問題關(guān)系國民經(jīng)濟全局，也關(guān)系著煙葉產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是煙葉產(chǎn)業(yè)的必然選擇。本文從恩施香城現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)實踐出發(fā)
