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管理為要求，按照崗位自評、班組互評、車間講評方式每月對設(shè)備進(jìn)行檢查考核，對考核結(jié)果進(jìn)行公示，注明扣分原因，提出改進(jìn)建議，對連續(xù)2次
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;充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、座談會(huì)、職代會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)工程投資、物資采購等項(xiàng)目的全程公開和陽光運(yùn)行，按照相關(guān)工作要求和實(shí)施辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作
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、公示欄等形式對內(nèi)開展法制宣傳教育，落實(shí)“六五”普法教育，除了加深對《煙草專賣法》、《煙草專賣實(shí)施條例》等煙草相關(guān)法律法規(guī)的理解，還要積極普及《合同法》、《行政強(qiáng)制
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一大”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，以內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、職代會(huì)、座談會(huì)為主要公開形式，構(gòu)建面向單位和社會(huì)的公開體系，切實(shí)把權(quán)力動(dòng)作置于
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的宣傳融入到市場監(jiān)管員的日常訪查中，為卷煙打假營造了輿論聲勢。三是在新的《合理布局規(guī)劃》下發(fā)后，在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、專賣服務(wù)大廳進(jìn)行了張貼公示，保證了權(quán)力在陽光
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十佳服務(wù)明星”進(jìn)行公示，無異議后下發(fā)表彰決定。并充分利用內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、專欄、會(huì)議等多種途徑，大力宣傳典型的先進(jìn)事跡，努力形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍
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、職工福利待遇等干部職工關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開。同時(shí)，以“公示欄”為日常形式，以內(nèi)部報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)站、信息系統(tǒng)等宣傳媒體為補(bǔ)充，使辦事公開工作更加便捷、有效。三是監(jiān)督渠道更加
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示范店，舉辦客戶百日培訓(xùn)，幫扶特殊困難客戶，及早做好貨源公示，上門送貨指導(dǎo)經(jīng)營，電子商務(wù)應(yīng)用知識學(xué)習(xí)等，僅舉辦客戶培訓(xùn)就
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，不斷推進(jìn)辦事公開民主管理工作規(guī)范化、制度化、程序化。發(fā)揮好企業(yè)職工代表大會(huì)的職能作用，充分應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公示欄、專題會(huì)議、各種文件和宣傳載體，不斷拓寬辦事公開
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萬畝，累計(jì)處理鮮煙12.15萬擔(dān)，折算干煙1.39萬擔(dān)，公示補(bǔ)貼資金252萬元。同時(shí)，市煙草部門還嚴(yán)格實(shí)行煙葉質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，
