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；選錯點，可能會使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營能力比較強(qiáng)的零售客戶，把該品牌在本地市場投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
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公司實行送貨上門。這時，省外煙也慢慢地進(jìn)入了我們的市場。我記得除云南煙之外，第一個打入我們本地市場的是安徽產(chǎn)的“香梅”系列卷煙。開始時，消費者還不太認(rèn)可
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的邊沿，甚至有個別地市的煙草公司，曾一度出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損的現(xiàn)象，有很多干部員工對煙草行業(yè)失去了信心，提出了辭職申請。這一階段的卷煙經(jīng)營
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研究人員的專業(yè)技能總體水平不高，科技人才知識的系統(tǒng)性和深度、廣度還不夠。
三、進(jìn)一步探索煙葉技術(shù)研究的有效途徑
近兩年來，江西省已初步建成省級煙草科研所——地市級公司
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知名品牌貢獻(xiàn)力量。由于地域性差異，知名品牌在各地市場上表現(xiàn)是不一樣的，這就需要加大工商協(xié)同營銷力度，提高知名品牌在各個市場占有率。
我們也應(yīng)看到
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、品牌競爭、人才競爭，而且是企業(yè)文化的競爭，與國際上品牌對比，中式卷煙還沒有絕對領(lǐng)先地位的品牌，先進(jìn)的品牌文化還不理想；地市級煙草
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，“云煙（硬特制精品）”、“貴煙（硬多彩）”在本地市場一季度的銷售中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
2、喜慶消費多采用“南京（硬紅
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的努力工作和對當(dāng)地市場的深入了解，促使我們向顧客和股東交出了良好的業(yè)績。雖然到目前為止我們?nèi)〉昧顺晒?#xff0c;但我們在本財年余下的時間里仍然面臨著挑戰(zhàn)。我們預(yù)測，第四財季
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;“提高異型煙分揀有效作業(yè)率課題”和“物流作業(yè)全程信息化項目”，分別榮獲國家局QC成果發(fā)布一等獎和科技創(chuàng)新三等獎。這也是全國眾多地市局級（公司）在科技創(chuàng)新
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發(fā)展根基、實現(xiàn)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的重要舉措，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”、努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率中國煙草的重要保證?，F(xiàn)根據(jù)掌握的有限資料，談一下對行業(yè)地市級局（
