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，落實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部專賣(mài)管理監(jiān)督，夯實(shí)工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，推進(jìn)全省行業(yè)更高層次、更高水平的發(fā)展。
充分發(fā)揮省局
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（經(jīng)理）做了重要講話，對(duì)下一步體系運(yùn)行提出了五點(diǎn)要求：
一、完善目標(biāo)體系，努力實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)目標(biāo)管理控制要求
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管理人員到先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，并組織煙農(nóng)專業(yè)合作社社員開(kāi)展知識(shí)講座，全面加強(qiáng)合作社成員的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們自我發(fā)展、自我完善能力。
加強(qiáng)
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強(qiáng)化涉煙違法犯罪打擊力度，完善聯(lián)合打私打假長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打私打假體系。明確職能分工，落實(shí)工作責(zé)任，
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責(zé)任，及時(shí)制訂和完善煙葉收購(gòu)秩序維護(hù)工作方案和應(yīng)急預(yù)案。
二是完善工作機(jī)制。建立和完善了聯(lián)合打擊涉煙違法犯罪聯(lián)席會(huì)議制度和司法協(xié)作機(jī)制，抽調(diào)公安、工商、法院、檢察院
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認(rèn)真梳理完善，及時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查。課題組牽頭部門(mén)要綜合聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行問(wèn)卷填寫(xiě)，并做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作。二是改進(jìn)工作
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三是建立檔案，完善材料。結(jié)合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，全面建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件檔案，由安全管理員負(fù)責(zé)加強(qiáng)各種痕跡化資料的完善和整理歸檔，
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，提出具體的工作目標(biāo)任務(wù)，明確工作方式、步驟和工作要求。在安全
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開(kāi)放式系統(tǒng)創(chuàng)新模式，以開(kāi)放聯(lián)合提升科技水平；注重發(fā)揮集團(tuán)各級(jí)組織技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，健全完善創(chuàng)新體系框架、組織職責(zé)、功能定位和運(yùn)行方式；注重
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均衡投放、零售戶服務(wù)、員工切實(shí)利益、離退休人員服務(wù)、大品牌發(fā)展、“135”工作法完善、績(jī)效考核、分配制度改革、班子建設(shè)等問(wèn)題，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要嚴(yán)格落實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，
