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，全方位推進設(shè)備維護落實落細(xì);卷包車間卷包乙班，建立“143”工作法，不斷激發(fā)出班組建設(shè)的新動能;工廠標(biāo)桿班組制絲車間預(yù)處理班，主動創(chuàng)新工作思路
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的煙葉工作思路，“收購引導(dǎo)生產(chǎn)”就是要在煙葉收購環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)煙葉質(zhì)量問題并引導(dǎo)煙農(nóng)在下一年種植過程中加以改進。“田間就是車間，煙葉要在源頭上把好質(zhì)量關(guān)。”安?？h煙草分公司將研發(fā)
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的理解，理清技術(shù)研究工作思路。管理提速，干字為先。半年多以來，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實現(xiàn)能源管理快步前進。修訂
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;科技創(chuàng)新研發(fā)團隊對已在省局（公司）立項的三個科技創(chuàng)新項目階段性成果進行展示，與試點單位進行試點應(yīng)用對接，總結(jié)分享前期研發(fā)成果、工作思路、創(chuàng)新
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等方面進行了詳細(xì)講解。市局（公司）卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人就麗江“1+2+5+N”雪茄煙營銷模式以及下一步全市雪茄銷售工作思路進行了具體介紹，
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;集團黨委委員、副總經(jīng)理張云飛，參加會議并講話。會上，集團工藝質(zhì)量部通報了集團2022年上半年的工藝質(zhì)量工作情況，并就下半年的工作思路進行了匯報；
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實施《關(guān)于加強子公司管理的工作思路及計劃》。貫徹落實集團公司構(gòu)建“大規(guī)范”治理格局要求，制定實施《許昌煙機公司完善內(nèi)部控制建設(shè)工作方案》，持續(xù)推動完善內(nèi)部控制建設(shè)。持續(xù)統(tǒng)籌
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了更深刻的認(rèn)識和更準(zhǔn)確的把握，下一步的工作思路也更為清晰，達(dá)到了交流觀摩的目的。會議充分肯定了前期煙葉轉(zhuǎn)型升級工作成效：一是理念全面確立。推進煙葉轉(zhuǎn)型升級
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做好烤煙的適時采收工作，同時加強科學(xué)烘烤技術(shù)指導(dǎo)，做到“技術(shù)服務(wù)到田，烘烤指導(dǎo)到爐?！苯衲暌詠?#xff0c;宣威市按照“市場、綠色、生態(tài)、安全”的工作思路
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的技術(shù)要點給予明確指導(dǎo)。檢查組表示，師宗縣煙葉生產(chǎn)以工業(yè)需求為導(dǎo)向、以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)”的工作思路，煙葉田間管理充分
