為您找到相關(guān)結(jié)果 7476 篇
-
和較強(qiáng)的市場開拓能力。
四是要針對客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)，對其進(jìn)行工作方式、方法的培訓(xùn)，使其盡快了解工作的切入點(diǎn)，熟悉工作技巧和工作流程，
-
，落實(shí)“控總量、提質(zhì)量、抓規(guī)范、促增收”工作要求，對收購流程和質(zhì)量管控工作進(jìn)行分析部署，整個(gè)收購工作流程清晰、組織有序、平穩(wěn)推進(jìn)、質(zhì)量管控到位。
收購
-
，堵源頭”，達(dá)到防微杜漸的目的。專賣執(zhí)法、證件管理、案件辦理等方面要進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范工作流程，依法細(xì)化、量化自由裁量權(quán)。在法律適用上要咬文嚼字
-
;給消費(fèi)者一個(gè)滿意的答案。我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)，讓消費(fèi)者對煙草行業(yè)有更多的了解，提升煙草企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象。
在很多人看來，送貨員每天的工作流程都是
-
工作法的應(yīng)用實(shí)踐。浙江省局推廣的APCD工作法，自2015年5月份正式實(shí)施以來，取得了較好的成效。它有效集合了分析、計(jì)劃、檢查、處理等工作流程，實(shí)現(xiàn)了市場監(jiān)管由
-
工作流程、規(guī)范人員作業(yè)行為，實(shí)施全員規(guī)范化的設(shè)備管理；通過設(shè)備日常標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑和易損件周期更換管理，來保障設(shè)備狀態(tài)完好；通過重規(guī)范、強(qiáng)
-
注重實(shí)效
武漢卷煙廠進(jìn)一步完善管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法，形成涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、推廣應(yīng)用等的一系列工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中存在的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定
-
探索實(shí)施專分散收新模式，實(shí)現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動(dòng)了煙葉收購工作流程作業(yè)、規(guī)范管理、高效便捷、秩序優(yōu)良，使煙農(nóng)切身體會(huì)到收購“靜悄悄”。200
-
銷售收入比重、單箱物流費(fèi)用等費(fèi)用指標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、精準(zhǔn)費(fèi)用核算、精細(xì)服務(wù)管理，著力推進(jìn)物流綜合管理的持續(xù)創(chuàng)新和各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)各項(xiàng)物流對標(biāo)
-
法律監(jiān)督
按照行政執(zhí)法辦案工作流程，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)及部門規(guī)章，注重審查證據(jù)的合法性與關(guān)聯(lián)性，案件性質(zhì)的認(rèn)定，行政相對人的權(quán)益保障
