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;對照文件查漏補缺，注重實際業(yè)務(wù)運用，做好會計基礎(chǔ)工作。進一步修改完善流程，建立健全制度，規(guī)范預(yù)算管理流程，完善預(yù)算執(zhí)行全過程動態(tài)
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和要求傳達到煙農(nóng)。建立綠色防控技術(shù)核心示范區(qū)，通過示范區(qū)的運行，向煙農(nóng)具體展示綠色防控技術(shù)的效果，以點帶面推動綠色防控理念深入人心。狠抓“早部署、早安排、早落實
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等要求的同時,及時建立健全疫情防控工作機制，加強會議管理，持續(xù)加大“非接觸”辦煙服務(wù)力度、人員動態(tài)監(jiān)控、疫情應(yīng)急管理工作，切實織密師宗縣局（分公司
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;持續(xù)激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。全力營造創(chuàng)新發(fā)展氛圍。開展“企業(yè)創(chuàng)新大家談”系列活動，分階段、分主題征集貼近一線主要業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的金點子、好思路、好文章，并建立相應(yīng)配套激勵機制
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”報告單。將“政治體檢”結(jié)果與黨員評優(yōu)評先相掛鉤。對相互把脈、征求意見環(huán)節(jié)收集到的意見、建議和問題，分門別類建立問題臺賬和整改清單，明確時限、責(zé)任到人，堅持
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，井岡山卷煙廠組織技術(shù)骨干進行攻關(guān)，從建立卷包主機設(shè)備健康評價指標(biāo)庫、評價評分標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備健康狀態(tài)類別入手，并利用設(shè)備輪保期間間隙組織維修人員開展卷包設(shè)備建立確定的設(shè)備健康
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，以解決實際問題論能力，通過政治素養(yǎng)提升促進隊伍建設(shè)提升。二是注重激勵機制建立。通過開展職稱評聘、技術(shù)技能人才專項績效獎勵，拓寬專業(yè)技術(shù)人才發(fā)展渠道，
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激發(fā)四員的工作動力，形成市場監(jiān)管合力，提升市場監(jiān)管效率。二是定期核查庫存。針對當(dāng)前涉案卷煙不進行收購的案件，建立大要案件查處后的涉案卷煙返還臺賬，
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，以“法治煙草”為中心，建立健全普法機制，助推“七五”普法工作提檔升級。二是堅持普治并舉，聚力傳播途徑，實現(xiàn)普法新常態(tài)。堅持需求
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“上頭電子煙”等涉毒品違法犯罪情況；推動企業(yè)落實主體責(zé)任，清理互聯(lián)網(wǎng)推廣和銷售電子煙有害信息，全力推動建立電子煙市場監(jiān)管長效機制，始終保持對涉電子
