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;強(qiáng)化資金的安全性、流動性和效益性管理；健全制度，完善內(nèi)控，規(guī)范管理，提升質(zhì)效，推進(jìn)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理；加強(qiáng)對銀行
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要效益；二是堅(jiān)持川煙品牌穩(wěn)中求進(jìn)，“投放市場化，培育地產(chǎn)化”，繼續(xù)保持寬窄和格調(diào)細(xì)支形成的良好消費(fèi)的氛圍；三是堅(jiān)持以客戶滿意為責(zé)任
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”（即提升效率、提高效益、提升服務(wù)、提高產(chǎn)品品質(zhì)）積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過建立激勵機(jī)制、激發(fā)員工活動，有效解決現(xiàn)場管理過程中存在問題。
二是立足管理小創(chuàng)新
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幫扶手段多樣化，幫扶措施具體化，幫扶效益最大化。
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供應(yīng)商同質(zhì)化管理。三要持續(xù)拓展企業(yè)多元發(fā)展的力度和廣度，加速響應(yīng)市場變化需求，著力企業(yè)自有品牌渠道建設(shè)，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。四要持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍
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;提高畝均效益，增加煙農(nóng)收入。
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才、產(chǎn)出與效益等方面進(jìn)行評價，綜合反映企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)、創(chuàng)新產(chǎn)出情況。從本次評價結(jié)果看，上海煙草集團(tuán)公司持續(xù)加大創(chuàng)新投入和創(chuàng)新機(jī)制體制建設(shè)，技術(shù)積累和創(chuàng)新
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基礎(chǔ)、鞏固成績，深化七大體系建設(shè)，不斷提高質(zhì)量和效益，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
袁寶成在批示中指出，2017年，在復(fù)雜
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;山區(qū)送貨車輛要加備防滑鏈，所有車輛減速慢行，杜絕急剎車打滑。
三、“安全是最大的效益”。所有送貨車輛要在確保路況安全前提下開展送貨，不準(zhǔn)冒險作業(yè)
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工作中的問題為抓手，結(jié)合精益改進(jìn)，減少工作差錯，爭取效益最大化。
下一步，市局（公司）將對涉及各崗位工作難點(diǎn)問題
