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,巡視員、副局長(zhǎng)吳菊民主持會(huì)議。
會(huì)上,施超分析了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì),介紹了集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”面臨的新任務(wù)、新課題。他指出,推動(dòng)集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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”活動(dòng),提升紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。
一是加強(qiáng)辦事公開(kāi)民主管理、工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)監(jiān)管工作,著力在制度建設(shè)、程序執(zhí)行、監(jiān)督效果三個(gè)環(huán)節(jié)取得新突破;
二是
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;建立領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督中層,中層監(jiān)督員工,員工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的“環(huán)形”考核監(jiān)督機(jī)制,有效保證班子依法、民主和科學(xué)決策;通過(guò)開(kāi)展“樹(shù)典型、樹(shù)形象、樹(shù)正氣”、“三問(wèn)三
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自我對(duì)照檢查、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展民主評(píng)議等方式,認(rèn)真研究解決辦法,一是著力解決黨員干部隊(duì)伍中存在的廉潔從政意識(shí)淡薄、奢侈浪費(fèi)等廉潔自律方面的問(wèn)題。二是著力解決少數(shù)黨
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)落實(shí)到維護(hù)大局上、落實(shí)到推進(jìn)工作上、落實(shí)到改進(jìn)作風(fēng)上、落實(shí)到廉潔自律上;以加強(qiáng)基層黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),以全面建設(shè)“基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主
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,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、推進(jìn)民主管理、培養(yǎng)職業(yè)道德、構(gòu)建和諧關(guān)系、加強(qiáng)班子建設(shè),努力促進(jìn)地市級(jí)局(公司)整體水平得到新提高。
《方案》明確
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多謀,勢(shì)必難斷,而此時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已聞風(fēng)而動(dòng),拔得頭籌了。
有些人會(huì)對(duì)“小指揮部”決策的科學(xué)性、正確性產(chǎn)生疑問(wèn):人員少了,會(huì)不會(huì)不民主
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,形成由職工參與、專家咨詢以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合的科學(xué)民主決策機(jī)制。通過(guò)完善一系列機(jī)制,不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四是增強(qiáng)合力,
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黨員的民主權(quán)力,充分表達(dá)黨員個(gè)人意愿,提高新黨員的群眾公認(rèn)度,確保新黨員質(zhì)量,組織開(kāi)展發(fā)展新黨員工作。會(huì)上,發(fā)展對(duì)象分別就本人提出
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;始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)。樹(shù)立“五種意識(shí)”,就是牢固樹(shù)立責(zé)任、憂患、公仆、民主和創(chuàng)新意識(shí),全面抓好“卷煙上水平”各項(xiàng)工作落實(shí)