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;做好貨源采購?fù)斗?、品類?yōu)化管理及分類市場培育等工作，加快客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，加大考核力度，做實(shí)轄區(qū)市場。三是切實(shí)抓好企業(yè)精益管理。圍繞卷煙營銷和企業(yè)管理開展
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安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，運(yùn)用精益管理理念方式，保證國有資產(chǎn)保值增值，特別是對老舊國有資產(chǎn)加強(qiáng)安全防范，確保安全無事故。
隨后
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，控規(guī)模、提品質(zhì)。五把市場監(jiān)管視為重要保障，打好樁、筑牢墻。六要把精益管理當(dāng)作潛力點(diǎn)，節(jié)成本、增效益。七要把目標(biāo)考核作為手段，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)
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推進(jìn)物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，提升物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備水平。三是要以準(zhǔn)時制為抓手，積極推進(jìn)精益物流建設(shè)。按照“以精益管理理念為引領(lǐng)
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升級，卷煙物流精益管理，促進(jìn)南澗卷煙營銷物流工作持續(xù)創(chuàng)新共同發(fā)展。
會議要求，一是要緊緊圍繞謀劃“三大課題”戰(zhàn)略任務(wù)，堅持“市場引領(lǐng)、穩(wěn)中求進(jìn)
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;要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)精益管理、精準(zhǔn)營銷就要特別注重管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)贏在細(xì)節(jié)，當(dāng)前卷煙銷售形勢不容樂觀，這是宏觀經(jīng)濟(jì)下行的必然結(jié)果。適應(yīng)新常態(tài)
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現(xiàn)代企業(yè)制度需要，符合企業(yè)精益管理需要的企業(yè)文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍。要經(jīng)常性開展豐富多彩
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項目建設(shè)，深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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，要將行業(yè)精益管理和對標(biāo)、貫標(biāo)各項要求對接到基層工作中來，大處著眼，小處入手，發(fā)揮出QC小組在2015年全省系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展中排頭兵，急先鋒
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，使QC成果與創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)和精益管理相結(jié)合，并在節(jié)能降耗方面取得了更為顯著的成效。
與往年申報的以現(xiàn)場型和攻關(guān)型為主的成果類型相比，2014年度申報的QC成果
