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金利與誠信的天下,猶如穩(wěn)操勝券的智者,有著遠(yuǎn)古吉祥的圈點,穩(wěn)中有進(jìn);右邊是黃鶴樓的陣地,古老的傳說只是它的一個亮麗背景
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完善,最為重要的配置模式過度的依賴于計劃額,加之煙草市場化程度不高,因此導(dǎo)致即便產(chǎn)銷同時下滑、利稅增幅放緩的背景下,煙葉周邊的關(guān)聯(lián)情況沒有
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”?
對于效益而言,大眾化自然是最佳選擇了。這是必然的。但目前日益豐富的物質(zhì)化、同質(zhì)化取向背景下,小眾化在被小眾之前,也需要我們煙草品牌更加關(guān)注。煙草要
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”又是一個特殊的詞匯,它直接可以指代中國。以“中華”作為品牌名稱,似乎帶著得天獨厚的優(yōu)勢——政治文化背景。而在這些以“中華”命名的品牌中,基本都是比較
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設(shè)立的的,有著悠久的歷史文化背景和美好的愿望寄托在里面。對商家而言,任何節(jié)日都蘊藏商機(jī),有“金”可挖。只要店主善于發(fā)現(xiàn)、用心經(jīng)營,就能挖掘出不少
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背景下所取得的,而且相比2013年,實現(xiàn)工商稅利總額同比增加了957.7億元,比增10.02%;上繳財政總額同比增加了949.1億元
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誘導(dǎo)用戶共鳴的“七宗罪”,都可以拿來設(shè)計和思考如何引發(fā)消費者主動參與傳播。
然而更進(jìn)一步,在所謂品牌返祖、渠道扁平化、硬廣開始失效、營銷娛樂化的大背景下,
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實現(xiàn)品牌動銷的“助推器”,任何資源都可以枯竭,唯有文化源遠(yuǎn)流長。一個沒有文化作為背景的品牌,也很難生存長久,做大做強。因此,要讓零售
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”的新階段,煙草行業(yè)發(fā)展亦面臨增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等四大難題。在此背景下,行業(yè)以黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干
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,筆者認(rèn)為國家局提出推進(jìn)精益生產(chǎn)是抓住了牛耳。煙草屬于高利稅的壟斷行業(yè),不像其他行業(yè)面臨激烈的市場競爭和價格成本壓力。在這樣的背景之下,企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)性必然存在