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程，降低管理成本，提高服務(wù)效率，推進(jìn)企業(yè)組織向一體化扁平化轉(zhuǎn)變。二要加大市、縣兩級(jí)企業(yè)機(jī)構(gòu)改革力度?？茖W(xué)確定一線人員配置標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)妥做好人員分流、調(diào)配
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壁壘、資源壁壘和流量壁壘，高效融合三方資源，構(gòu)建“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、賦能終端功能、精準(zhǔn)培育品牌”的內(nèi)在機(jī)制，充分發(fā)揮終端的品牌培育功能，
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斯的分析非常接近托塔庫(kù)拉的看法。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，2021年2月日本煙草宣布，把該公司在日本的業(yè)務(wù)和國(guó)際煙草業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，從而使日本煙草在內(nèi)部更有效地配置資源
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？整合供應(yīng)鏈資源、加強(qiáng)數(shù)據(jù)交互運(yùn)營(yíng)，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)以“工業(yè)資源支撐、商業(yè)統(tǒng)籌配置、零售客戶參與、消費(fèi)者得實(shí)惠”為運(yùn)作思路，全面升級(jí)精準(zhǔn)營(yíng)銷，打造
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，落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，落實(shí)全國(guó)煙草科技創(chuàng)新大會(huì)精神，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)。堅(jiān)持市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用
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盲評(píng)高分，能更好滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。作為“中國(guó)雪茄之鄉(xiāng)”，于什邡而言，以全市之力推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的定力和決心無(wú)疑是發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。用聚集要素、用配置資源、用
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機(jī)制。健全創(chuàng)新資源配置機(jī)制，以平臺(tái)為支撐，以項(xiàng)目為紐帶，推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、平臺(tái)、人才、資金一體化配置，提升科技創(chuàng)新整體效能，推動(dòng)
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，對(duì)科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展、凝聚共識(shí)、激發(fā)和調(diào)動(dòng)全員干事創(chuàng)業(yè)活力、盤活和優(yōu)化配置資源、提升決策現(xiàn)代化水平、提升企業(yè)軟實(shí)力有著十分重要的意義?？梢哉f(shuō)，企業(yè)只有不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略管理水平
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完善1466卷煙營(yíng)銷新生態(tài)價(jià)值體系?！?”——探索“一個(gè)新型服務(wù)模式”。構(gòu)建將信用貫穿零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的新型服務(wù)模式，有效強(qiáng)化客我關(guān)系，優(yōu)化資源配置，維護(hù)
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軟實(shí)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而言，軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)也是吸引資源能力和提升資源配置能力的競(jìng)爭(zhēng)。目前，全球成熟市場(chǎng)的卷煙銷量持續(xù)下降，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
