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和調(diào)配。同時(shí)中層干部負(fù)責(zé)收集和反饋部門員工的思想動(dòng)態(tài)，確保隊(duì)伍和諧高效的開(kāi)展工作。
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，總結(jié)提煉精準(zhǔn)高效的分析指標(biāo)，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率，提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。
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，形成高效的打假工作平臺(tái)；四是加大宣傳力度，營(yíng)造打假氛圍，通過(guò)宣傳使廣大人民群眾自覺(jué)參與到卷煙打假行動(dòng)中。
本次會(huì)議雙方還簽訂了雙方單位的打假合作
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、功能齊備完善、資源利用高效、現(xiàn)代氣息濃郁、文化積淀厚重的現(xiàn)代化煙草學(xué)院。要堅(jiān)持以高水平學(xué)科建設(shè)為龍頭，以師資隊(duì)伍建設(shè)為核心，以科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化為平臺(tái)，以校企
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，公司質(zhì)量管理部制定了詳細(xì)的審計(jì)方案，明確審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)、審計(jì)方式及審計(jì)分工，提前落實(shí)區(qū)域聯(lián)絡(luò)人，確保整個(gè)過(guò)程有序高效。
審計(jì)結(jié)束后
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積極優(yōu)化管理制度及作業(yè)流程。按照新物流中心運(yùn)行后的實(shí)際情況，按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求，全年共計(jì)修訂管理制度及作業(yè)流程47個(gè)；
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;充分發(fā)揮QC小組的作用，使其成為企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能活動(dòng)的主體，為營(yíng)造綠色環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
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和積極性，促進(jìn)了物流整體運(yùn)行規(guī)范、安全、高效。
物流分公司的成立是貫徹落實(shí)國(guó)家局物流非法人實(shí)體化改革，深化地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)物流改革的重要舉措，有利于加快
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間代訂、客戶經(jīng)理代訂等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在前、預(yù)警報(bào)告在前、監(jiān)督防范在前，建立健全源頭防范不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生機(jī)制，以高效的內(nèi)部監(jiān)管倒逼營(yíng)銷策略
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能。
三是制定卷煙配送應(yīng)急預(yù)案?？h局組織成立應(yīng)急送貨小組，配備應(yīng)急送貨車輛，從人力物力上保證春節(jié)期間配送工作安全、高效。
四是加強(qiáng)“煙草易付”工作。要求全體配送人員對(duì)所有
