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，努力培育構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的創(chuàng)造性張力，著力抓“三個(gè)重點(diǎn)”。一是要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)觀念。要注重引導(dǎo)職工從單純的思想觀念中解脫出來(lái)，樹(shù)立“全局思考、系統(tǒng)優(yōu)化”理念
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、精算成本控制、精實(shí)績(jī)效管理、精干隊(duì)伍建設(shè)”為主要內(nèi)容的“六精”設(shè)備管理模式，使設(shè)備管理更加細(xì)致深入。
合肥卷煙廠從2014年初開(kāi)始推進(jìn)精益TnPM，經(jīng)過(guò)一年的努力
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開(kāi)店十多年來(lái)，一直要求自己努力做好以下幾點(diǎn)：一是對(duì)我們本居民組的一位五保戶老人獻(xiàn)愛(ài)心。每年免費(fèi)給她送4袋米和兩桶食用油，平時(shí)這位老人來(lái)買商品我按照成本收費(fèi)。二是
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朋友應(yīng)該為之努力的榜樣。
除了微笑服務(wù)，尊重顧客也是零售經(jīng)營(yíng)中的題中應(yīng)有之義。俗話說(shuō)：“人上一百，形形色色。”作為一名零售客戶，每天要
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，努力做到“提示彰顯溫馨，溝通注重情感?！边@樣我們的零售就會(huì)感動(dòng)顧客，就會(huì)吸引顧客，就會(huì)有效的促進(jìn)零售發(fā)展。
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這個(gè)時(shí)期的我們生活壓力巨大，我們當(dāng)中有一些幸運(yùn)的人，早早的積累起財(cái)富，衣食無(wú)憂，生活舒適而愜意。然而更多的人，卻仍需努力養(yǎng)家糊口
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離不開(kāi)全員的努力。但當(dāng)前煙草行業(yè)的干部員工隊(duì)伍中，一些不正確的心態(tài)時(shí)有冒頭，具體體現(xiàn)在：一是倚老賣老心態(tài)，煙草行業(yè)中基層單位中很多老員工都是從原
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：匯源始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者為中心，努力的打造中國(guó)第一果汁的傳奇神話。20年來(lái)，她們?cè)谌珖?guó)建立了130多個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，鏈接
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管理模式，積極開(kāi)展多崗位輪崗技能操作活動(dòng)；動(dòng)力支部發(fā)揮黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，開(kāi)展“一崗多能”培訓(xùn)。努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織工作與科學(xué)發(fā)展的高度對(duì)接，與
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問(wèn)題外，自我審視的勇氣尤為可貴?！按ㄓ迨袌?chǎng)基礎(chǔ)及品牌發(fā)展還不牢，這幾年稅利提增較快，除自身
努力外，更大因素是抓住地震后的國(guó)家政策支持?！惫局饕?/div>
