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盡如人意。受到傳統(tǒng)的、壟斷的煙草專賣管理體制的影響和束縛，企業(yè)已經(jīng)形成了較深的行政式管理的思維定勢。其根本目的和出發(fā)點過多地集中在完成卷煙銷售任務(wù)和獲取經(jīng)濟(jì)效益上。部分企業(yè)管理人員認(rèn)為，
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煙草仿佛是陽光給了成長的機(jī)會，給了我實現(xiàn)“允能”理想的“支點”。我在企管部工作期間，按照部門領(lǐng)導(dǎo)指示完成了卷煙物流中心7S現(xiàn)場管理與目視化管理、洛河標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站現(xiàn)場管理
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進(jìn)展，截止2010年，全縣共完成煙水工程13712件，建設(shè)溝渠1364條500.01千米，管網(wǎng)72條32.392千米，澆筑蓄水池
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移栽工作提前完成提供了人力資源保障，威寧、赫章兩縣烤煙生產(chǎn)一體化改革取得了初步的成效。
烤煙生產(chǎn)工作取得了階段性的勝利
2012年高原煙海管理區(qū)的烤煙生產(chǎn)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)
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科技創(chuàng)新體系建設(shè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，為“卷煙上水平”提供科技支撐。
如何才能加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)呢？環(huán)顧企業(yè)自身科研能力，是無法完成產(chǎn)品升級
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，落實責(zé)任，明確工作時限和標(biāo)準(zhǔn)，確保任務(wù)按期完成。
“審計發(fā)現(xiàn)的問題一個也不放過”
在審計監(jiān)督工作中，山東中煙不斷創(chuàng)新審計方式方法
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的可靠力量，沒有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，要想使卷煙產(chǎn)品走低焦高檔之路，是件難以完成的任務(wù)?？v觀多年來卷煙產(chǎn)品的降焦過程，是在各級領(lǐng)導(dǎo)組織強(qiáng)力推進(jìn)下開展
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的重要條件，沒有充足資金投入，要想實現(xiàn)“煙田基礎(chǔ)設(shè)施上水平”，是件難以完成的事情。這幾年，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到較大幅度提升，煙葉
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，專賣管理的大部分工作都在基層發(fā)生、解決和完成，基層內(nèi)管人員“不敢管、不愿管、不想管”是內(nèi)部監(jiān)管最直接的問題，也是最大的問題。在實際工作中，由于基層
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裝箱機(jī)，并幫助解決了該設(shè)備存在的“在堆疊煙條時（五條一層）最上面一層容易散亂至使煙條損壞”的難題。2006年，畢奎榮圓滿完成了GDX2設(shè)備中修
