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,市場仍然古井無波,沒有起到多大的作用,反而由于加大客戶經(jīng)理金圣卷煙的考核力度,零售客戶對煙草企業(yè)采取的壓銷金圣卷煙的做法略有微詞,
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合理、價格穩(wěn)定的基礎上,盡可能擴大“金圣”卷煙銷量。
同時,將專賣納入到金圣品牌考核范圍,實行獎罰分明的考核機制,積極發(fā)揮專賣監(jiān)管作用
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煙葉收購價格,讓種煙效益得到不斷增長;需要充分發(fā)揮煙葉生產(chǎn)合作社專業(yè)化服務體系作用,要從煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)入手,讓廣大煙農(nóng)從繁瑣的生產(chǎn)中解放出來
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大幅度的促進。當然,也可能存在貨源策略、商圈變化的等因素,但“專柜”作用不容小覷。
(六)專銷結(jié)合,團隊的力量是無窮
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思路,主動擔當作為,切實發(fā)揮新常態(tài)下專賣管理的保障作用,滿懷憂患盡好責,滿懷激情抓監(jiān)管,滿懷執(zhí)著查大案,充分挖掘
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卷煙商品能集中陳列在一起,這樣能讓顧客在購買卷煙時有更大的選擇余地,在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果。雖然短時間內(nèi)對省產(chǎn)煙銷量不會起到很大促進作用,但從長遠角度
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需要臨時組織,這導致服務隊的服務水平難以得到有效穩(wěn)定的提升;
合作社還沒有充分發(fā)揮出其自身的功能與作用,而且受限于經(jīng)營管理水平,管理者對
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,將“金圣”品牌銷量和“金圣”新品銷量作為衡量營銷人員勞動競賽的重要指標,并將勞動競賽與配送、專賣、機關(guān)人員工作業(yè)績掛鉤,堅持在注重營銷人員培育主體作用的前提下
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互動感知服務的實惠。甚至可以申請工作用的APP,只要掃描二維碼、關(guān)注微信公眾號就可以獲得積分,這樣可以激勵大家踴躍參加。
督促員工加強自身學習,并且加大
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;從而使得煙草專賣零售許可證辦理更為切合實際,對于卷煙零售市場運行起到了有效的推動作用。
眾所周知,多年以來,煙草專賣管理部門在煙草專賣零售許可證辦理都按照