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;分公司）制定的2016年重點(diǎn)目標(biāo)策劃提出了指導(dǎo)性意見和建議?！ ? 廉局長(zhǎng)對(duì)睢寧局2016年工作提出了要求，一是咬定年度目標(biāo)不放松。堅(jiān)定信心保持定力，抓好
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;一是增強(qiáng)營(yíng)銷信心，激活發(fā)展“源動(dòng)力”。切實(shí)分析當(dāng)前兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，相互鼓勵(lì)、增強(qiáng)交流，消除畏難情緒，在新形勢(shì)下把握機(jī)遇，確?？備N
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;客戶經(jīng)理加強(qiáng)與客戶的溝通，贏得客戶的理解和信任，引導(dǎo)客戶育品牌、消庫存、提價(jià)格，提高資金周轉(zhuǎn)率幫助客戶樹立經(jīng)營(yíng)卷煙的信心。
三是強(qiáng)宣傳，協(xié)同
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，拓展了工作思路，增強(qiáng)了脫貧的信心和決心。在下步工作中，要結(jié)合兩村實(shí)際，積極探索“三變”模式在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及非煙產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，加速阿昌族整村
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2016年項(xiàng)目合作的信心，為2016年項(xiàng)目工作的順利開展打好了基礎(chǔ)。
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發(fā)展信心。各產(chǎn)煙市局（公司）要抓住當(dāng)前有利契機(jī)，不斷擴(kuò)大種植規(guī)模，提高煙葉質(zhì)量。二是加強(qiáng)科技攻關(guān)。聘請(qǐng)行業(yè)知名專家為顧問，開展重點(diǎn)
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縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前形式對(duì)站點(diǎn)人員提出三點(diǎn)要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)定煙農(nóng)對(duì)行業(yè)的信心
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;一是正視形勢(shì)，增強(qiáng)信心，保持良好心態(tài)，改革創(chuàng)新，振奮精神，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。二是以促進(jìn)老年人身心健康為中心，推動(dòng)老年體協(xié)
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打好卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓狀態(tài)，增強(qiáng)思想動(dòng)力。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)，要求全員樹立信心，振奮精神，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，
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一是要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，提振精神狀態(tài)，增強(qiáng)工作動(dòng)力。面對(duì)嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)，要求全員樹立信心，振奮精神，提高認(rèn)識(shí)
